站内搜索
理人高度达成共识，你授之予桃，他报之予李，老板要有老板的高度和胸怀，职业经理人要系统的规划、建设和结构性思维。大家拉着同一辆马车一路狂奔，而不是互为牵绊，最终形成不了合力，甚至不欢而
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281736.html2012/7/13 15:16:35
请职业经理人的时候，无外乎这样几种状况，一是企业发展碰到瓶颈，二是企业发展到一定阶段需要吸纳更多新鲜血液，三是企业已具有一定规模要大力铸造品牌，四是借助外人加快资源整合和渠道建设力
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/16/282065.html2012/7/16 16:22:22
种发展趋势下，城市夜景照明作为提升城市夜间品位、促进夜间经济文化发展的重要手段，成为各地政府关心的话题。北京、上海、杭州等很多城市都制订了相应的城市夜景整体或区域规划，并不断地投入
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282503.html2012/7/19 10:33:28
的营销渠道拓展；其次，就是整合营销，调动好各方面资源实现资源整合和营销整合；再则，优化优势网络建设，做好增值和售后服务；然后就是在营销手段、手法和促销上下功夫，争取更多差异化的营销内
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/24/283260.html2012/7/24 17:17:44
才想到聘请外人，这样缺乏规划的引进是碰“彩头”。如果运气好，请到能解决问题的人，那他就赚了；反之，可能外来的和尚并不一定念得好经，甚至破坏了企业原有的结构和平衡，带来恶果。每个人都
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/31/283818.html2012/7/31 17:24:12
中。而当我们回头看所有行业发展的轨迹，都存在着类似的问题，但明智的做法依旧是不要被问题给牵着鼻子走，陷入到遇招拆招的境地，而是在其中要更清晰的看到未来发展方向，规划和建设好品牌，做
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/8/6/284394.html2012/8/6 16:43:48
将斥资400亿元用于led路灯采购，对led路灯使用者提供30%的财政补贴。同时地方政府也开始响应，广东省表示从今年3月1日起，广东省所有财政投资建设的照明工程及新规划发展区
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2012/8/23/287185.html2012/8/23 14:35:29
建的酒店、超市、连锁卖场，最近都来询问led照明的情况。” 为了抢占先机，祝炳忠说，勤上光电今年也在加强终端渠道网络的建设，比如开拓工程渠道。“形式多样、不拘一格，参与g20的联合销
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/23/287247.html2012/8/23 21:20:34
、福利、权责、企业规模等方面，而少了职场长远规划和自己事业定位。对于企业老板来说，他往往看的是聘请对方在其曾经服务过的企业的能力体现，而比较少关注是否平台对等、是否能形成互补、自
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
