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镇为什么能聚集这么多照明灯饰制造或销售企业？因为古镇具备了完整的产业链和产业集群———每位专家学者都会给出这个答案。是的，强大的产业集群效应催生了一个产业的繁荣。所以，这里的上游配
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
”的发展理念，从产品线的扩张和完善，销售渠道全国布局，到企业形象vi的统一，服务的全面升级，再到企业管理的进一步完善，品牌的大力推广，力争在两年内把派科斯打造为一个优秀的二线品牌。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19729.html2009/11/20 10:19:00
隆光蜃景 启动城市夜景的海市蜃楼 ————访上海隆光蜃景光电科技有限公司总经理谢金崇 上海隆光蜃景光电科技有限公司是上海市高新技术企业，公司集led应用产品的研发、生产、销售、夜
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/11/21/19812.html2009/11/21 16:28:00
合工作，在一级市场形成了专卖店占95％以上的格局。而全国经销商也因此获益匪浅，专卖店在经过整合之后，不仅品牌形象和品牌美誉度大大提升，销售额更是提升40％，这在刚经历金融危机的当
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19977.html2009/11/24 7:55:00
段，只有设计没有调试，技术参数得不到有效的控制。其五，节能灯产品未纳入ccc强制性产品认证和生产许可证发证范围，未设置准入门槛，生产企业众多，许多企业的销售规模较小，企业质量意识薄
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21085.html2009/12/7 14:55:00
场畅通的最基本的“通行证”。应急灯的销售过程不是一次性的过程，而是包含了售前售后服务多个环节，而且和别的灯具灯饰的销售相比，多了一个试用的过程。一般应急灯在安装前会有一个技术指
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00
议。通过会议营销，冠华照明基本上覆盖了目标市场，新增了300多家专卖店，新增销售网点数百个，整体销售也同比提升50%。 这个成绩意味着，冠华已经成功布局市场格局，基本完成渠道建设，销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
难，整体还是取得了不错的业绩，临沂灯具整体销量还是保持了一定的增长。当然由于经营业户在数量上的迅速增长，影响了大部分单店的销售额，以致单店销售额出现了下滑趋势，但随着管理体系的进一步巩
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
瓦已经算不错的了），我们这些外行人看了之后最大的反应是没办法销售，单价高的离谱、形状简单笨重、面罩难匹配、节能不突出（与节能灯及支架比）……那时候和大家开玩笑说灯的质量要都这么好卖
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/25/22221.html2009/12/25 15:42:00
业的销售规模较小，企业质量意识薄弱，产品质量水平偏低。 这些都是造成质量偏低的原因，而且都是由于企业自身因素造成的。按理说，如果仅仅是个别或少数企业的个案，那就好办——责令整改，严
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/12/26/22392.html2009/12/26 11:00:00
