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蔓，保留核心的水晶灯和欧式灯，从而形成自己的产品特色，朝着打造核心竞争力的方向迈进。 有人说，21世纪最大的竞争是人才的竞争。由于种种原因，文联曾经流失过大量人才，导致企业经营方
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
e lighting合资成立上海亚尔光源有限公司，实现企业经营管理理念和模式与国际接轨；1994年亚明与飞利浦合资成立飞利浦亚明照明有限公司，亚明将全部的研发、生产和营销网络、“亚”
http://blog.alighting.cn/123874/archive/2009/10/10/6905.html2009/10/10 15:55:00
静，绿色有镇定和调和的作用。有些颜色宜于大片使用，有些则更适于局部点缀…… 我们公司经营的亚洲大酒店在改造客房时，沙发用了纯白色的面料，当时让我提意见，我就对设计师说，你这是欺
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/10/21/7228.html2009/10/21 11:23:00
护环境、为人类能有更好的生活环境贡献力量。 大力促进照明节能产品的推广是欧司朗过去与未来都坚持的全球发展战略与经营战略。在这个领域欧司朗一直是潮流的领导者之一。 今
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/8194.html2007/11/26 19:28:00
（一） 今年37岁的徐国荣拥有全日制硕士研究生文凭，是上虞上市企业中最年轻的老总，其敏锐的市场嗅觉、现代的经营思想、科学的管理模式、务实的工作作风使“阳光”这艘照明行业巨舰稳健航
http://blog.alighting.cn/1139/archive/2007/11/26/8223.html2007/11/26 19:28:00
年。在之前的几十年里，百事可乐和其他可乐运营商一样，将可口可乐视为学习的榜样，并将注意力放在自己的运营改善上。百事可乐认为，可口可乐之所以成功，一定代表了最好的经营实践，于是老老实实地学
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
所的经营者首要考虑和不懈追求的，它包括音乐、表演、酒水、装饰和灯光等各种元素；求新求变，独树一帜，既是每个设计者也是每个娱乐场所经营共同追寻的目标。led作为一种新兴的光源已经成为装
http://blog.alighting.cn/lif-designer/archive/2008/6/21/8961.html2008/6/21 17:37:00
者管理两条生产线和三条生产线实际上也相差不大。一些后勤部门，同样存在很大的利用空间。行业整合后，一些市场被让出来了，佛山照明就可以通过扩大规模实现规模效益。 佛山照明一直以稳健经
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
与水中倒影相得益彰，浑然天成之创意，使“天津之眼”亮了，轮桥主体灯光与环境灯光交相辉映，幻化出一个童话般的绚丽夜景，再创华彩新篇章! 华彩公司取得的累累硕果归功于公司管理者先进的经
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2008/7/24/8986.html2008/7/24 10:02:00
占公司总股本约10.50%)，德国欧司朗正式入主佛山照明。将佛山照明交与欧司朗，佛山市国资委旨在借欧司朗在照明行业的强大实力将佛山照明做强。但是三年来，佛山照明经营发展却每况愈下。
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/8/9019.html2008/8/8 13:32:00
