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天的他们，不知道该进还是退。 我最近在企业界行走，发现了三个很有趣的反差现象。 一是中央与地方的冷热反差。上面信心十足，股市上涨了，楼市反弹了，石油涨价了，家电下乡了，汽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4601.html2009/7/20 15:56:00
鲜垂落枝头的名和利总是那么诱人，吸引着众人赴汤蹈火，哪怕货架从此是天涯不归。于是有了天堂和地狱，其实我知道这个世界上原本没有天堂和地狱的，所谓的存在是因为欲望的得失轮转，得即天堂失
http://blog.alighting.cn/q7hc1p/archive/2009/7/23/4696.html2009/7/23 14:00:00
口，凤凰树成了人行道树。我在昆明看到有些街道是用黄槐做人行道树，而北京的街头有无数的国槐充当着卫士，我往往会立即想起当年家乡小城的法国梧桐，小时我常常在梧桐叶落满地的季节起早贪黑地奔
http://blog.alighting.cn/q7hc1p/archive/2009/7/23/4698.html2009/7/23 14:01:00
灯？我倒不觉得任何大师都必须接受媒体采访才是好大师，不然就像狗仔一般把人家也骂个狗血淋头。只是我知道，金达让叶大师今晚会见全国客户，至少是让大家看到在危机时刻反而斥巨资请大师参
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4715.html2009/7/24 9:10:00
数。他们亟待有专家为他们解读未来的经济走向以及行业走向。这是这次博鳌照明产业论坛要解决的第一道命题。 □第二大命题： 产业升级、产业转移、产业规划 照明产业如何闯过三道命
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
要岗位，个人的品行与教养就尤其重要，一个总是一门心思歪门邪道的人任何时候都是在利己的情况下进行自己的岗位工作，保不准什么时候在利益驱使下就让企业蒙受到一定的损失。 常言道，“兵
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
“围着政策转”的第一道药方。除此之外，他认为，只有在政策的变化中力争主动，避免被动，积极影响并参与政策的制定，民营企业才能在这一政策大潮中达到双赢的效果。 赢周刊：民营企业的经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
源类产品。用他的话说就是，只要有人的地方，光源类产品就有市场，发展空间巨大，多年来，马德利一直专注于光源类产品，从未改变。正是这种专注的精神，使马德利走上了稳步发展的快车道。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
步发展的快车道。 加强企业内部管理 欧曼非常注重企业文化的管理，李小平说：“企业文化是企业立足的根本，是发展壮大的基础。”欧曼的企业文化培养也不同于一般企业，只是做简
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
光之帝在坚守些什么？ 随着全球性的经济衰退，世界经济一片低迷，中国照明产业日渐成熟，行业洗牌也不断加剧。很多企业似乎都陷入阵痛的迷茫中，一些经营多年的老板好像突然不知道该怎样
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
