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非就是五大专利障碍拖拌着台湾的脚步，让台湾有志难伸。目前台湾所面临的五大专利障碍，分别包括了：欧美大厂的专利围困、缺乏专利布局的技术开发思维、产业链的长期整合困难、国内专利制度缺乏
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/1/18/308027.html2013/1/18 11:05:51
d产业状况以及目前行业出现的led产品鱼目混杂现象，整合规格，制定标准刻不容缓。 普及led是一个循序渐进的过程，这个过程的长短取决于led产品性能的提高，品牌的确定，价格的下
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2013/2/5/309449.html2013/2/5 15:45:03
具制作品自己便是一个机、光、电等成分的整合，其计划更是波及到泛滥范围的技能。led工矿灯：http://www.cfl4u.com/product/highbaylight.htm
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2013/3/22/311552.html2013/3/22 15:25:52
本报讯（记者 叶森斐）广东“雪莱特”把握现代生活的健康诉求，整合国内外尖端科技，研制出“健康led照明”系列产品。继承了经典“小越亮”名号的雪莱特健康led球泡日前投放市场，出
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313041.html2013/4/1 10:24:17
面的巨大优势，全面进军led照明产业。自去年七月份至今，东山照明决定建设这座新led大厦的同时，还投入了上千万的资金进行资源整合和新产品的开发，并成立了东山精密研究院，专门负责新产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313079.html2013/4/1 11:42:52
子工程学光电专业，并取得硕士学位。2012年主要行业贡献介绍通过对led产品系统层面的技术整合，创新性的设计出性价比很高的led球泡，大幅降低了led产品的价格。首推大角度发
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/9/313892.html2013/4/9 18:13:36
题。企业和自然人一样，不是什么都擅长的，专注自己擅长的，整合别人擅长的，共赢才能发展。2、小企业运作灵活成本低。小企业成本容易控制，流程简单。可以借助大企业的经济实力和企业影响力来专
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/4/15/314444.html2013/4/15 8:41:35
司共同组建，是广州第一家中外合作的展览公司，开创了中国展览民企与国际资本合作的先河。公司以打造国际品牌展为己任，高效整合国内、国外两种资源，坚持专业化、市场化、国际化运作。公司每年举
http://blog.alighting.cn/56721/archive/2013/4/27/315772.html2013/4/27 16:11:52
造产业知名品牌、树立消费者的信心正成为市场应用进一步推进和led产业发展的最重要因素”。 他建议，从led照明产业发展的态势来看，要建立一个沟通、协调、整合的平台及一个综合的服
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/7/318894.html2013/6/7 14:29:14
展的战略共识。此次启动“资深软装设计师灯饰产品采购团”活动，正是将最优秀的设计师资源整合给灯饰照明企业打响的第一枪。 设计师隐形渠道中所存在的利润和持续发展空间，开始逐渐被发现并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319309.html2013/6/18 10:33:35
