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在一定程度上阻碍了创亚的进一步扩张；而随着节能灯市场的逐步成熟，创亚原有的品牌也不能满足日益增加的消费需求。刘亮华在综合考虑之后，又把工厂迁到江门（现在的厂址）。将近20000平方
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5480.html2009/8/24 8:51:00
养；款式上走现代羊皮灯的风格，因为现在的消费群体大多是年轻人，对于古典式的羊皮灯不太认同，加入一些流行元素和时尚特色，能更好的打开市场。 为了打造一个优秀的品牌，全美照明的产品坚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5479.html2009/8/24 8:50:00
格就下不去，消费者也得不到真正的实惠。 基于以上原因，欧帝雅决心自建渠道，主要力量放在重要省份和重要市场上，其他地区可以找经销商，一方面可以最大限度的集中优势兵力攻占市场，另一方
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5477.html2009/8/24 8:48:00
2009中国国际消费电子展日前在青岛举行。在此次展会上，清华同方展示的液晶电视有limetv82系列学习电视、尊融系列-尊悦版b61d系列地面数字一体机、超酷b88系列、超炫b8
https://www.alighting.cn/news/20090824/121305.htm2009/8/24 0:00:00
革和消费变革的发布会的点灯启幕。 启幕的主题名曰：调光时代·共享繁荣———调光大师2009经销商大会暨全球首款可调光节能灯上市发布会。会上，有几个人自始至终都是聚光灯的焦点：陈俊
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5472.html2009/8/22 18:41:00
优产品》等多个荣誉。 保障市场购买。中国的幅员辽阔，各地的气候、环境相差很大，而且每个地方的审美观、文化背景都不尽相同，如何生产出各地消费群体都喜欢的产品，是木艺灯企业在研发、生
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5471.html2009/8/22 18:40:00
本除了从生产上降低，更多的要从管理上降低，避免不必要的浪费和重复。优化管理已经成为雷沃（欧日）管理层的不断追求。 第四变：形象 企业形象决定了这个企业的高度，决定了消费者对这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5470.html2009/8/22 18:39:00
外失衡的表现之一就是尽管中国十几年就认识到在经济增长结构中投资和外需比重过大，国内消费比重偏小，但直到今天这一状况并无改善。 70％的对外贸易依赖度决定了中国大量外向型企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5466.html2009/8/22 18:33:00
国内水晶灯市场遭遇六大挑战 水晶灯以高贵、华丽、典雅著称，一直是高级酒店、会所争相追逐的对象。然而，由于传统水晶灯的利润比较可观，再加上国内消费水平不断提高，水晶灯的市场前景相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
力。首先是产品质量问题，市场上大量充斥着无标准生产的杂牌产品，质量不过关、技术含量低、用材偷工减料；其次，消费者对产品的认知水平还有待提高，尤其是二、三级市场，产品的售后服务无法满
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5463.html2009/8/22 18:30:00
