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体，但企业家的经营思维方式是值得借鉴的。即：对高端节能产品的使用，不是购买，而是投资——举例来说，时下led家用灯泡的价格每个在六七十元左右，是普通节能灯的二三倍，但还可以再节电50
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/4/18/165915.html2011/4/18 10:25:00
从2004年销售近5个亿到2009年不到2个亿，从建厂8年以来一直 盈利从未亏损到2009年的惨淡经营，开始步入下行趋势。 照明行业：多元化竞争的未来 中 国照明行业高速发
http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00
近90%以上的照明企业，走的都是生产型道路；只有少量的照明企业，开始走品牌经营道路。而就在这为数不多的走品牌道路的企业中，其基本的运作模式也主要就是专卖店模式、五金渠道模式和工程模
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167155.html2011/4/25 15:42:00
费意愿不断下降，由此导致美国对中国的出口订单的减少；中国东南部地区中小企业陷入生产经营困难，虽然中国政府已经采取了一系列政策，例如放松对中小企业的贷款额度，提高了部分纺织品的出口退
http://blog.alighting.cn/surpius/archive/2011/5/10/177710.html2011/5/10 11:32:00
牌经营道路。而就在这为数不多的走品牌道路的企业中，其基本的运作模式也主要就是专卖店模式、五金渠道模式和工程模式。 目前，家居照明行业一窝蜂采用专卖店模式，或者说是进入五金渠道，但事实
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179098.html2011/5/17 16:31:00
势。贵司秉承“为人类增光添彩”的使命，这种光文化和企业文化在日常企业生产经营中有哪些具体体现？ 董事长张明：led是一种革命性的光源，颠覆了传统照明的概念。新力光源是一个有使命
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/6/8/196350.html2011/6/8 9:11:00
设工期仅有短短的十五天，而且是在低于-20℃的室外环境施工，因此上述两点要求是工程顺利实施的一个重要保证。 从景观经营业主角度考虑，在满足设计方和施工方要求的基础上，要保证节能
http://blog.alighting.cn/rosekey/archive/2011/8/3/231631.html2011/8/3 15:28:00
业一样去经营。 刚回来的时候，记得当时老板就把我安排出差到外，一去就是半年，在这半年的时间里，因为公司只派了我一个人下去，而且这个项目是我所不熟悉的，属于我老板的另外一个公司负责投
http://blog.alighting.cn/duliang/archive/2011/8/5/231928.html2011/8/5 20:47:00
质,让客人感到温馨和舒适,为客人留下美好的印象。 “旅馆是一种24 小时服务的经营单位,在那里每个客人决定着自己的日程。当一个人正在熟睡的时候,另一个刚好在用餐,其他人可能正在工
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2011/8/6/231958.html2011/8/6 17:23:00
家不得不降低价格抢客户，从而使经营利润不断下降。作为灯饰之王的水晶灯，现在市面上各样品质、品类繁多，有一种非常混乱的局面，但很多品牌和产品基本上同质化很严重，款式变化不大，这就给消费
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2011/10/5/243003.html2011/10/5 12:01:09
