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我们6岁了与时俱进正当时———安徽亮迪照明运营中心总经理 金凯之前在古镇看到过《中国照明产业》周刊，在安徽市场也关注多时。作为一份极具竞争力的媒体，与时俱进显得尤为重要。总体来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280575.html2012/7/2 11:06:41
价，将会对业内造成巨大的冲击，首当其冲的就是那些缺乏竞争力的中小led光源企业和渠道经销
https://www.alighting.cn/news/20120702/113338.htm2012/7/2 10:42:24
为，在应试教育横行的当下，我们要组织这样一个玩玩的俱乐部并不太容易。理念可能很多人赞同，但每个人的期待确实不一样。 50元一人一次的外教劳务费是低的不能再低了，并不是我们的经济承受
http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2012/7/2/280562.html2012/7/2 10:03:32
面向终端缺少核心竞争力，价格高昂，又充斥着次品的照明市场，在面对外资企业的竞争，很多的本土市场优势也变得鸡肋了。然而，在照明企业的一个新的起点，只有在打破技术的瓶颈，才能寻找更
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/7/2/280560.html2012/7/2 9:54:04
对于职业经理人来说，在概念上有分类和划分，广义的职业经理人包括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节，都是以人力资本为薪酬参照，为企业实现增值的管理者；而狭义的职业经理人通常是
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36
年，人们在oled的研发、产品原型和样品生产上投入了大量资金，烧钱的主要原因是oled的价格太高。随着市场的不断开放以及竞争的加剧，预计oled价格将出现大幅下调，由于销量的增长不
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/30/280501.html2012/6/30 11:25:39
接？如果只是作为原产品体系的补充，又如何不与原产品形成内部竞争与冲突？ 第二个是时间问题：什么时候上led项目？如果是现在，该大手笔投入，还是尝试性切入？如果是大举进攻，会不会因快
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
师提出异议。如此消极的态度,往往导致错过法律程序而丧失自己的知识产权。再者,led企业在市场竞争中应加强知识产权风险防范对国内企业而言,无论是出口外销型还是内销型的企业,从技术开
http://blog.alighting.cn/niolighting/archive/2012/6/29/280485.html2012/6/29 21:02:55
等让行业竞争者望其项背。美国的产业领导者地位，主要归功于早在十年前就开始大力推行以固态照明技术研究计划(ssl)为核心的一系列led产业政策措施。2012年4月底，美国能源部发
http://blog.alighting.cn/niolighting/archive/2012/6/29/280484.html2012/6/29 20:54:23
照规划，到2012年底，佛山led产业要实现产值200亿元，形成从芯片、封装到应用的比较完整的产业链，培育3～4家具有国际竞争力的拥有自主品牌和核心技术的龙头企业。此外，广州、中山
http://blog.alighting.cn/niolighting/archive/2012/6/29/280483.html2012/6/29 20:52:18
