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者要考虑的首要疑问。那么怎么立异呢?把眼光投向照明职业以外的公司，比方家电职业、快销品职业、互联网职业。从这些职业学习、消化、吸收新的理念与手法，从而为己一切。推行的立异，大体是两个层
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/18/353054.html2014/6/18 16:57:58
具产生的光污染，溢散光不应超出被照区域内的百分之十五； （5）可以使用带有反射器的led灯具，将led灯具的光束集中起来，尽量投向地面； （6）led灯具的投光角度要尽量低于人的视
http://blog.alighting.cn/yakesi/archive/2015/4/10/367887.html2015/4/10 11:01:37
用量上的突破也越来越不容易。当户外应用不足以支撑业绩的增长，led显示屏厂家将目光投向了以前无法企及的室内应用市场，而led显示技术的提升则成为了进军的信心。室内空间有限，而传
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/13/368040.html2015/4/13 8:55:14
著增强，视野也更加开阔，更多企业开始把目光投向国际市场，不仅海外投资设厂、收购兼并的直接投资方兴未艾，承揽国际大型工程的对外承办工程业务也迅猛增加，“走出去”的广度和深度都达到一
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/22/372391.html2015/7/22 10:29:06
力巨大。 由于价格关系，调光玻璃进入中国大陆市场时间较晚，随着中国大陆经济日益鼎盛，全球大品牌调光玻璃制造商渐渐把目光投向消费能力日益旺盛的大陆市场。美国polytroni
http://blog.alighting.cn/polytron/archive/2009/5/19/3470.html2009/5/19 11:30:00
年的成功运作，外销尤其是非洲市场布局已基本完成，奥科特要想进一步发展壮大，需要寻找新的支点；另一方面是随着国内经济的不断发展，国内市场空间是一个巨大的蛋糕，奥科特把目光投向国内也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5410.html2009/8/18 10:58:00
成通缩与流动性过剩并存的局面。目前从资本的投向看很大一部分资金流入了钢铁、水泥、电力等国企主导的传统过剩行业。 其次，大量信贷并没有流向需要资金支撑的实体经济，而是进入股
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5466.html2009/8/22 18:33:00
精》），便开始了对产品进行定位。在经历过花灯、玻璃灯、亚克力灯之后，黄元清开始将目光投向木艺灯领域，并最终实践出一条特色的宝斯玛之路。然而，如何坚守宝斯玛的产品定位，并最终形成宝斯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6705.html2009/9/26 15:40:00
照的市场形成大气候，2007年成为铝材商照市场的竞争热点。 随着我国经济进一步开放，受央行汇率影响，内销市场呈现良好势头，更多企业把目光投向国内市场，国内市场的巨大空间吸引力不断加
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/7989.html2007/11/26 19:28:00
灯、景观射灯，肆意地投向小区广场空间，而人们所需要的视看照明和气氛照明却没有刻意营造，不时还受到眩光的侵害，这样的环境自然也就无法吸引人们去享受。 #next# 设计小
http://blog.alighting.cn/1318/archive/2007/11/26/8046.html2007/11/26 19:28:00
