站内搜索
过对方表示要与我本人利益进行捆绑方能深度合作”，在此背景下，双方拿出了换股方案。在这一方案中，吴长江将手中约11.8%的雷士照明股权转让给德豪，保留6.79%的股权。德豪则将合计持
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/9/306805.html2013/1/9 8:26:47
由兑换”的汇率。只要采取的“捆绑”就是“操纵”，外汇控制在国家手里怎么能说是“完全的市场经济”呢？索罗斯能运用多少“资源”来搞金融风暴，可中国据有三万多亿的外汇，用此作为“武器”威
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306272.html2013/1/2 15:28:29
方政府愿意出巨额补贴，本身就抱有推动项目成功的极强动力，会有各种良好的配套服务，一旦项目失败，政府方面承受的压力也是巨大的。这种和政府一体捆绑的招商模式，在新兴产业很常见。不
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/26/305667.html2012/12/26 21:13:14
同的办法，比如特价、抽奖、宣传活动等常见手段，但是其实还有着其他的相关技巧也是可以提高灯饰的成交量的，又如：一、捆绑式贩卖法捆绑式贩卖法是 间接将本身想推销的价低利润较高的产物和顾主想
http://blog.alighting.cn/152325/archive/2012/12/18/304654.html2012/12/18 10:01:13
型企业的配套企业，把自己和大企业的利益捆绑在一起，当然，前提是有过关的产品质量和相应的技术能力，最好再有自己的某些领域的特色产品，更易得到大企业的青睐。作为中小企业，加强与大企业的沟
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304251.html2012/12/17 19:34:51
出“全程服务式”售后，从灯光设计、配送到家、上门安装、清洗保养、维修换件等方面全程服务，完全消除消费者的担忧，以完美的售后，获得消费者认可，以服务取胜终端，想不赚钱都难！4“联合捆
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304239.html2012/12/17 19:34:45
”也未尝不可，中小企业可选择做有市场管道的大型企业的配套企业，把自己和大企业的利益捆绑在一起，当然，前提是有过关的产品品质和相应的技术能力，最好再有自己的某些领域的特色产品，更易得到
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304222.html2012/12/17 19:34:30
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302450.html2012/12/5 21:16:27
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302337.html2012/12/4 21:59:11
中的企业是白手起家，实力限制了企业战略选择，他们风险偏好低，一致选择了盈亏平衡点比较低的首用市场，选择相对封闭的建材渠道，围绕建材渠道的客户运作，提供关联产品线捆绑客户，强调优质客
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/22/299506.html2012/11/22 9:06:57
