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相对应的落到生存下来的企业上。从量的角度来讲，不断放大的市场容量放到少数企业，实际上它的量是更大了，而不是小了。 现阶段led照明发展曲线并不是s型，而更像是抛物线型，正处在上
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/6/360214.html2014/11/6 9:52:48
们需要有文化的东西。如果在我们的设计当中能够真正做出有文化的东西，让受众去理解，将有利于大众在一个融洽而又和谐的文化里面生存。我们做的产品都有调查，包括市民的评价，市民的感受，所
http://blog.alighting.cn/lidaixiong/archive/2014/10/30/359858.html2014/10/30 11:33:57
所追求的是要到精神上的自由解放，认知生存的真实意义。古代希腊的哲学家说“宇宙万物是永恒理念的摹品，而艺术是摹品的摹品”，也就是说我们的智慧是无法超越大自然的妙不可言的存在。照明设
http://blog.alighting.cn/zhujianxiu/archive/2014/10/30/359855.html2014/10/30 11:28:25
场已经步入两极分化阶段，大企业越做越大，而中小企业的生存日益困难。据悉，倒闭的led企业都是中小型或走低端的企业，它们无论是在资金还是产品方面都毫无竞争优势可言，最后在竞争加剧和渠
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/28/359710.html2014/10/28 15:09:57
论是厂家还是商家都有一个共同的疑问：到底能撑多久?电商冲击又使传统渠道的存活增加了变数，企业和经销商的未来生存资本又是什么? 2014年，本应是被炒得火热的led照明爆发年，但实
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
0以上，怕失业的心情，缺乏安全感，生存危机感作祟吧答：大头帮主，平生最恨小头人。那一年，我从ucla毕业，在学校外面的westwood blvd.上一家很小的建筑师事务所，谋了份职
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2014/10/22/359413.html2014/10/22 14:34:42
路可以走，但是企业怎么去走，这就要企业根据自身的特点，高瞻远瞩地规划企业发展方向。相信未来的几年，led行业将优胜劣汰，成为弱者淘汰、适者生存、强者更强的时
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/10/16/359151.html2014/10/16 15:47:46
统照明进入智能照明，市场需求无疑是推动这一举动的强大动力。不可否认，智能照明发展是大势所趋。但是，我们看到，很多企业定位不够清晰，没有从自身的实际情况出发，去制定真正符合企业生
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/16/359144.html2014/10/16 15:31:25
品基本性能的基础上(这方面需要相关标注来衡量，也折射出当前标准的缺失和不规范)、在不低于成本的基础上(成本的概念应该包括合理的让企业生存和可持续发展的最低利润)所制订的价格。说到
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/11/358904.html2014/10/11 15:42:08
本的提高，led灯具的生产成本无疑也提高了。这一点，大企业还能承受这种压力，但是小企业未必能够承受得住，能否继续生存下去还是个未知数。 新规定的出台，再加上小品牌自身存在的问
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/6/358599.html2014/10/6 14:18:25
