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塑艺术、灯光艺术与高科技控制手段融为一体，在国内首开先河，创造性的开发出“灯光雕塑”艺术，解决了城市环境美化亮化中的白天景观效果与夜晚灯光效果相互矛盾的问题。韩起文先生先后被聘任为

http://blog.alighting.cn/chenchengzhang/archive/2015/2/6/365504.html2015/2/6 14:24:41

务比品牌，打造品牌知名化，未来公司将商业照明纳入新项目，切实实现一站式购物专卖店运作模式；打造产品差异化：今年公司继续投入大量资金，聘任最具设计理念的设计师10名，并与海外设计公

http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00

责人：王锦燧仍任理事长，徐淮任常务副理事长兼秘书长，刘世平、周可敏、高飞等7位（含上一届4人）同志任副秘书长。　　按党的十七大创建和谐社会精神，继续聘任了名誉理事长和顾问。　　3.召

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二是建立中层干部竞聘考核机制。公开中层干部设岗职数、主要职责、工作指标及奖励待遇等，竞聘人员经过演讲、答辩、民主测评及馆领导班子研究等程序确定人选，由馆长聘任，实行目标管理责任制，定

http://blog.alighting.cn/piiuuo/archive/2009/11/19/19617.html2009/11/19 9:16:00

率半导体照明的研发与生产，成功开发出了世界上最领先的大功率led光源。由于其在半导体科研领域的深厚造诣, 被美国光学学会、美国电子及电子工程师协会吸收为高级会员并聘任审稿编

http://blog.alighting.cn/sxlebe88light/archive/2010/3/16/36605.html2010/3/16 9:47:00

候就什么依据都没有了。因此签订聘任协议，明确阶段目标和责权利，可以减少很多麻烦。既要对老板的投资负责，也要对自己的职业生涯负责。对老板的投资负责，就是要采取稳妥的市场策略，就

http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/24/57370.html2010/7/24 0:28:00

店厂家塑造品牌。良好的环境能够吸引更多的顾客，标准化的管理和优良的服务更能打动顾客，因而有利于销售。虽为店中店，却仍可自主经营，自己聘任营业员，制定奖惩制度，实施有针对性的培训，

http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65865.html2010/8/3 15:06:00

家小组，专家由“中国绿色照明工程”协调领导小组聘任，在办公室组织下开展有关条例、标准、政策、技术等咨询工作，参与宣传、推广、示范、合作等计划的研究和推动工作。“中国绿色照明工程”旨

http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268506.html2012/3/16 14:24:28

人用工制度、劳动报酬及奖惩制度进行改革，鼓励技术创新，加快人才培养，实行开发管理和人员流动机制，始终保持高效、精干的队伍。公司全员实行聘任制，对产品开发、科技研究有重大贡献者实行重

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月，《中山照明》周刊被聘任为中国建筑与室内设计师俱乐部执委。 ■2008年6月6日，与东莞欧雅特灯饰携手举办“寻找欧式灯蓝海”活动。 ■2008年6月8日—6月11日，参加广州国

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