站内搜索
权，把持住自身的战略目标，实现全局性的逆转。与此同时，也应从根本上采取更为有效的措施规避风险、减少风险、化解风险、转危为安，提升终端商家的信心，在危机中寻觅对自身有利的机遇迎难而上，实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
户的财务货款结算和相关的预警机制，很自然就能规避“跑路”现象带来的风险。 年关了，还有多少灯饰企业会“跑路”？这个假设谁也说不清，作为灯饰行业从业者，多一些社会责任和道德准则是必
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/12/14/120625.html2010/12/14 6:17:00
营战略的角度上讲，跨行业整合不仅能够分散商家的经营风险，在一定程度上也能够规避某一行业未来的市场波动给商家带来的影响和损失，而且还能够增加利润增长点。 啤酒与服装、房地产与奢侈品，可
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/8/1/231420.html2011/8/1 13:05:00
持续长久做“百年老字号” #next# 钟信才不熟不做的理念，使其成功地规避了前些年房地产投资以及委托理财的风险，但是同时其它公司风生水起的资本运
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00
幅度提高。 5）.光源电器一体化组合式，可以规避大功率电源风险。 生产企业是否要感悟到市场的潜规则呢？灯具可以做到像常规照明更换灯泡一样方便可行化。 目前一些地方政府主张使
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/26/93047.html2010/8/26 8:58:00
事，仍有可能败走麦城，吴在几个关键时刻多有失误，他创业初期的核心能力曾屡建奇功，但越向后走却越暴露出缺陷。有人多次提醒他要规避股权分散带来的风险，但他不以为然，他把与合作伙伴和资
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09
化、吸收国外先进技术的基础上，加强模仿创新，通过对竞争对手的核心专利进行改进，提高其技术效果；再次是申请改进型专利，这是规避专利侵权风险的一条有效途径。 加强产学研合作，是促进我
http://blog.alighting.cn/154223/archive/2012/11/14/297981.html2012/11/14 11:31:19
要加强自身的核心专利的研发及产权管理，降低出口知识产权风险，做到“扫雷”的同时能够掌控“雷”，以防对方偷袭。在led市场方面，受制于核心专利的缺失，led高端市场也基本被国际巨头企
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/18/366743.html2015/3/18 13:38:16
重受阻，同时又面临着激烈的市场竞争。为了有效规避行业洗牌的风险，并购整合作为一种快速扩大企业规模、提升品牌影响力、增加收益的有效手段，正逐渐受到各led企业的青睐。一方面，行业准入门
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368512.html2015/4/23 14:09:40
行办法等。既有优惠政策，又规避了出口风险，尝试拓展内销对企业来说是有利无害。 3.加大产品研发力度。涨价只是不得已而为之，如果企业能加大产品研发力度，多开发科技含量高、品质优、新
http://blog.alighting.cn/xiaochen/archive/2008/9/5/394.html2008/9/5 15:22:00
