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只上传了一部分的方案设计说明。
http://blog.alighting.cn/a787058465/archive/2014/10/23/359520.html2014/10/23 17:04:24
利能力的关键;从单一的品牌竞争到集团竞争,联盟团体当成为重要合作方式之一;核心市场细分化;精细化管理;智能化控制跟物联网化控制等解决的方案会成为硬性的需求。专业卖场主要分为销地型卖
http://blog.alighting.cn/cat/archive/2014/10/9/358737.html2014/10/9 15:09:25
差。因而小品牌在产品定位、品质要求、款式选取、客户服务方面更需要去做调整。 行业联盟兴起 小品牌抱团求发展 近年来,各种照明灯饰行业的联盟陆续成立,其作用大同小
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/6/358599.html2014/10/6 14:18:25
次,针对专利比较分散的情况,我国led照明企业应结成企业联盟,构建“专利共享平台”以形成自身的专利布局,联合起来积极应诉。 最后,最根本的还是要通过研发,做好自身的核心专利储备,作
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/9/17/357960.html2014/9/17 14:46:10
看,国内企业提交的专利申请主要集中在应用和封装方面,产业链上游芯片、原材料等领域,则是国内企业的短板。 在联合创新中心战略研究部部长、led产业专利联盟秘书长李文玉看来,led专
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/8/30/357212.html2014/8/30 11:13:20
明灯饰市场竞争愈演愈烈,使得传统的招商途径受到巨大的挑战。总结近几年各种商品的招商案例,各行各业都在出奇招制胜。比如海王牛初乳的借势型招商、江苏凤凰集团的攻关型招、星光联盟的事件
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/27/357084.html2014/8/27 14:18:32
o meeryoung 教授;台湾袁宗南照明设计事务所袁宗南教授;中国照明学会副理事长、天津市照明学会理事长王立雄教授;中国演艺装备技术创新战略联盟理事长、天津市照明学会副理事长
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2014/8/26/356956.html2014/8/26 9:18:04
际上,经过几年的发展,我国led行业也诞生了一批具有国际影响力的大企业。韩允指出,为了提高竞争力,近年来,led产业整合趋势明显,优势资源向行业巨头聚集,通过收购、策略联盟、相互持股
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/19/356363.html2014/8/19 16:19:46
本,二是为用户供给一些不行代替的功能,在产品使用和效劳上进行立异。未来咱们将更多思考照明操控怎么与移动互联相交融。”国家半导体照明工程研制及工业联盟(下称“联盟”)秘书长吴玲表明,上
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/7/23/354619.html2014/7/23 15:13:15
口在1980年代中期曾达到高峰207万(布达佩斯都会区人口达到2,451,418人),目前仅有约170万居民,它是欧洲联盟第七大城市。该市是在1873年由位于多瑙河右岸(西岸)的城市布达和
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2014/7/9/353877.html2014/7/9 9:12:55