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务，始终保持着稳定的增长势头，其盈利情况也总是令投资者感到满意。 “从了解市场与行业的变化，来驱动我们的自我塑造。”飞利浦照明（中国）首席执行官毕柏
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
培训，企业发力助推器 转载:中国现代灯批发网 策划师：欧有捷 好的管理者必须是好老师 作为一个管理者要如同当教练当,扩大到一个企业到也要像教练一样培训。从更广泛的意义上
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
实是从消费者那里来，因此只有消费者才是真正的终端资源。从本质上来说，他们争夺的都是消费者的资源。既然如此，厂家和商家为什么还有合作的基础呢？又为什么必须合作呢？ 这是因为，对于厂
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
费迅猛增长。截至到2007年底，中国家居灯饰市场容量达到了400亿元大关，并以每年超过10%的速度递增。而消费者对家居照明的需求也从最初的功能性需求升级到情感性需求，对照明的追求从大
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
产出厂。不仅是具有流水作业的工厂，很多大型工业操作区如核电站、煤矿、汽车工厂车间，还有飞机和汽车的夜间驾驶仓、军用控制的操作室、医院手术室和检验室，操作目标保持清晰可见对于操作者准
http://blog.alighting.cn/1023/archive/2007/11/26/7936.html2007/11/26 19:28:00
见对于操作者准确快速完成操作有着重要的影响。但另一方面，长时间的视觉作业操作者容易疲劳，由于疲劳引起的生产率的下降如果尚不引起人们的重视的话，由于疲劳引起的误操作而造成的重大事故就不
http://blog.alighting.cn/1059/archive/2008/5/6/8852.html2008/5/6 15:54:00
一。 因为在欧洲和美洲市场，普通消费者对民用照明的消费习惯已经成熟，可预期增长的速度不会太快，而亚洲市场则被飞利浦照明认为是一个巨大的宝矿。难怪飞利浦电子公司照明家居灯具部全球总
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/22/9509.html2008/12/22 14:39:00
于工业照明市场份额的争夺，把新的业务目标锁定在了民用照明市场。这是新的业务战略，也或许是飞利浦照明实现营收增长的必然途径之一。 因为在欧洲和美洲市场，普通消费者对民用照明的消费习
http://blog.alighting.cn/zjg3225354/archive/2009/2/13/9667.html2009/2/13 9:35:00
国商品的出口步伐一次次被国外用“技术堡垒”阻击，于是，中国许多有识之士开始呼吁中国企业要由“中国制造”向“中国创造”转变…… 向优秀者学习，立鸿鹄之志 在很多年前，我看到一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
作为行业媒体从业者，我们杜绝垃圾文字与无聊文字，我们需要书写的是能带给这个行业一定的促进或新意的东西，任何咧牙切齿的叫嚣都是一种肤浅而不成熟的表现，带给行业的是如苍蝇般无力的鸣
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/12/11/21302.html2009/12/11 0:42:00
