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业凭借已多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势，继续加快营销的步伐，无论是传统渠道，还是隐型渠道，无不在大举进攻；第三类小型企业，则大多数资金实力有限，营销能力偏弱，在通涨压力下
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
时也传出了个口号“买好灯、到华龙”。随着渠道越来越广阔加上吴云华的经验和他的不断投入，短短的5年时间，华龙灯饰已经在邹区灯具市场跃居到前10位了。店面也扩张到了3100平方米。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
d产品得到普及推广，也有利于led产品的广泛应用。 2、品牌企业在慢慢崛起。 传统商照的专业品牌已成名多年，但涉足led商照的企业还停留在研发产品、开发渠道方面，品牌打
http://blog.alighting.cn/huichenled/archive/2010/5/22/45333.html2010/5/22 23:15:00
门。” 深耕细作 促渠道扁平化 2010年，圣丽灯饰为更好地拓展全国市场，一方面在产品结构上不断丰富，调整家居系列、增加商照类产品，如佛山南海圣丽照明的成功开业，是圣丽在商照领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65253.html2010/8/3 10:50:00
而使得led产品得到普及推广，也有利于led产品的广泛应用。 2、品牌企业在慢慢崛起。 传统商照的专业品牌已成名多年，但涉足led商照的企业还停留在研发产品、开发渠道方
http://blog.alighting.cn/cathycao99/archive/2011/2/14/132690.html2011/2/14 16:07:00
于本土优势。国内厂商在大尺寸面板背光源方面，暂时的市场空白受限于一致性良好的产品产能不足与下游面板和液晶模组渠道的缺失，预计这种状况会持续到2012年，之后随着国内液晶面板6代线、8
http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/25/230796.html2011/7/25 17:31:00
解，目前这部分企业对led照明的投入都不是很给力。理由是目前led产业处于躁动期，市场不稳定因素太多，损耗比较大。这部分企业有着得天独厚的渠道优势，只要产品相对比较成熟，市场概念相
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2011/12/31/260748.html2011/12/31 15:22:46
着网络的快速发展而逐步建立和完善；其次，现如今就业压力之大更甚于往年，都想通过各种渠道获得稳固的铁饭碗，象竞争激烈的国考更是很多人群所向往的，一个愿打一个愿挨，两厢情愿一拍即合；最
http://blog.alighting.cn/siyeyouyuan/archive/2008/12/1/1792.html2008/12/1 11:07:00
p06年策划三大主题活动、全面提升供应体系、渠道体系、导购体系的运营水平。/pp近三个月完成回款1500万元。06年年底，爱的华实现3000万元的回款业绩。05年爱的华产值170
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10620.html2008/11/25 12:35:00
在这样的一个高度看待，这个品牌应该能做好。 记者：德国量一在中国的渠道是哪些？ 廖总：我们在国内不一定按照传统放入渠道，商照这块应该以工程为主，而且商照是工程的主
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2010/7/14/55787.html2010/7/14 10:39:00
