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市场行销中心是晶电开拓市场的前哨站，协理林依达表示，透过虚拟垂直整合的经营策略(vvi)，晶电更接近终端市场，并掌握客户需求。合作伙伴以晶电为交易平台，接轨国外买主，借助其企业形
https://www.alighting.cn/news/20140716/110733.htm2014/7/16 10:34:08
未来一年led的发展，将面对更多的机遇与挑战，这期间led企业的经营策略尤为重要。结合环境优势，做专品牌，实现规模效应是未来led企业应对市场风险的有效途径。对于2014年，le
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/14/354114.html2014/7/14 16:28:51
段主要就是建设渠道和经营产品质量，两者不可偏颇。有成熟的渠道没有产品的支撑，产品转化缺乏有效的基础;有产品保障却没有渠道支撑，则难以消化产品。随着品牌和渠道建设的逐渐成熟，led
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/12/354079.html2014/7/12 14:13:42
遍认为，虽然经销商可以通过提升产品质量、服务、卖场档次等三大手段来赢得消费者，但是，个别经销商经营能力的好坏，无法决定整个市场的竞争力，此时，市场管理方只有通过管理手段介入商户的经
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/9/353894.html2014/7/9 14:21:41
而对应不同的客户群，而多氟多光电公司的产品定位为针对不同的客户群体为客户提供一种高性价比的产品策略来打开市场做差异化经营，多氟多光电专注某一个市场细分领域做强、做精、做大为客户量身定
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/7/9/353880.html2014/7/9 9:37:58
“现在产业联盟的作用，已经不只局限於技术攻关，并且延伸到了打通整个产业链，实现资源共享和抱团作战。”马承柏说，“通过联盟这个组织形式，打通了整条产业链，不仅降低了企业的生产经营成
https://www.alighting.cn/news/20140707/111057.htm2014/7/7 17:53:14
商的经营风险，值得倡导。特别是像欧式灯这样的冷门品类，更是这
https://www.alighting.cn/news/201477/n221163506.htm2014/7/7 17:21:36
随着灯饰照明产业的转型升级，卖场如雨后的春笋般在全国各灯饰照明产业基地以及大中城市中拔地而起。卖场的出现，让传统的街边门市的生存空间受到打压。卖场旺盛的生长势头也让灯饰照明业界纷纷
https://www.alighting.cn/news/201477/n965063492.htm2014/7/7 16:21:56
业，也开始搞产业垂直一体化经
https://www.alighting.cn/news/201477/n992663488.htm2014/7/7 15:30:28
本提高，中小企业已无利可图，有的甚至负债经营，因此他们只好转产或停产。不少照明企业开始考虑将生产基地移到西部劳动力成本较低的省区市。缺乏技术创新据了解，整个照明行业人才“旱情”严重
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/4/353731.html2014/7/4 16:38:56
