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下的企业再突破；第五重是没有创新的盈利和业务模式；第六重是死亡关。可以说，绝大多数中小照明企业没有寻求到突破瓶颈的法子，正在死亡线上挣扎。 中小民营照企难过“六重关” 据本刊最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
时此刻遇到了瓶颈，我们能否帮他们破局？于是，我们着手对富裕和美进行了比较深入的调研，并且将余显茫的所思所想进行系统地梳理，然后再结合照明行业目前所处的现状、渠道需求等进行分析，试图
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00
就赚，那么，2007年的灯饰行业就像中国股市涨到6000多点后遭遇瓶颈和压力，企业盈利率逐渐下跌。而2008年的灯饰行业就像如今的股市，指数连续下挫，众多上市公司面临资金压力，甚
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8967.html2008/7/2 10:14:00
泛的议论，言之无物，避重就轻，浮光掠影，自然又会觉得羞于启齿。我相信每个参展商对展览的感受都不尽相同，而每个观众对展览的感受却大同小异，正所谓“外行看热闹，内行看门道”。由于时代发
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/5/10/9940.html2009/5/10 7:46:00
品的二线品牌通常没有被收购，市场上的竞争对手通常强者看不起弱者，弱者不愿卖给强者。 而部分强势企业却在此时认识到，吸纳人才带来的成本增加远远小于收益的增加，尤其是瓶颈岗位的人
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
中的偶像，现实确实是“呕象”了。看多了，让消费者不得不呕吐的对象。 企业认为明星代言是企业品牌化的捷径，当所有的企业都这么想，都这么干的时候，明星代言就成了企业品牌化的“瓶颈
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21083.html2009/12/7 14:52:00
前的现实，亚历克斯应该从行业高度和未来战略高度入手，展开企业发展定位和内部系统的改造和重新部署，让亚历克斯成为具有领袖气质和引领趋势的明星终端霸主！第一：稳定确保生存，突破必须超越！细
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/19/25636.html2010/1/19 13:20:00
灯，就因为电能转换成的热能过多，将被气体发光光源和固体发光光源替代。白炽灯被照明领域的新技术淘汰出局，是历史时代进步的发展趋势。以发光二极管（led）为代表的固体发光光源，虽然其预
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/4/4/39424.html2010/4/4 16:13:00
威人士告诉记者，“现阶段led进入家居照明会面临性能不确定性等发展瓶颈，比如led的散热是个大难题;还有最要命的是led是有指向性的，直接用肉眼看，会感觉十分刺眼，用不了多久眼
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/6/69784.html2010/8/6 14:33:00
矩，供应商的货款必须在45天内一定现金结账。 带领着欧普从一个专门生产节能灯的工厂发展成拥有5000多名员工、年销售额20多个亿的照明王国，夫妻两个的分工一直是：马秀慧管日
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
