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格优势，短期内仍存在；另一方面，led灯具企业“同质化，拼价格”的销售策略令国内市场前景蒙上阴影。 根据国家五部委《关于逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯的公告》，自今年10月1日
http://blog.alighting.cn/154223/archive/2012/10/15/293244.html2012/10/15 15:58:10
装元件即可量产出货，即将完工的宁波新厂将专注制造led照明封装元件，预计明年下半年该厂将可贡献营运。 光磊从磊晶跨入封装的新版图策略，鸭子划水布局3年，经过一番谨慎评估，且获日
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/17/293420.html2012/10/17 17:16:39
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293832.html2012/10/19 22:31:12
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293874.html2012/10/19 22:31:30
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293911.html2012/10/19 22:34:46
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293954.html2012/10/19 22:35:04
值，确立行业地位 琪朗不像其他灯饰企业采取大打价格战的策略，而是独辟蹊径转向品牌核心竞争。随着新一代消费群体崛起，对于产品设计感和差异化越来越在意，琪朗经销商故摒弃了像砍价会、降
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294530.html2012/10/25 11:54:19
多订单，以使营收扩大成长，遂成为业者亟力突破的重点。周学军认为，以led灯具业者为例，势必得在不同应用市场推出匹配的产品，才能符合客户期待与需求，借此薄利多销的策略，先让整体市场规
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/25/300432.html2012/11/25 10:31:29
d灯具业者为例，势必得在不同应用市场推出匹配的产品，才能符合客户期待与需求，藉此薄利多销的策略，先让整体市场规模扩大后，再进一步朝向高毛利率产品迈进。 为掌握不同应用市场的商
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/26/300869.html2012/11/26 21:16:46
瑞信证指出，亿光营收今年和去年相去不远，但因自有品牌策略造成毛利率走跌且营运成本增加，在营业利率方面是年减了53¼亿光和晶电的合作，也因亿光缺乏背光技术及效能较差，晶电出现转
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/11/28/301378.html2012/11/28 14:36:00
