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鏖战中期之光源领域:规模之战

家专卖店,总数达到1400家。在销售渠道方面,将秉承渠道的多元化发展,进一步提升渠道竞争力和占有率,完成市场营销的战略重心由先前传统的、单一的经销商渠道逐步向政府、工程、装饰、商超

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00

鏖战中期之电工电料领域:方寸之战

列的变化。1、产品:在做大做强tnc的拳头产品———钢架型安全电工的同时,以消费需求为导向,开发出了质优价廉的b08全塑经典系列产品。2.营销渠道:tnc营销事业部制定了以提升终端销

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00

tcl照明能否重回巅峰?

权,把持住自身的战略目标,实现全局性的逆转。与此同时,也应从根本上采取更为有效的措施规避风险、减少风险、化解风险、转危为安,提升终端商家的信心,在危机中寻觅对自身有利的机遇迎难而上,实

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00

新商机

发 本报讯(记者 汤隆波)近日,记者从奇普照明电器厂获悉,奇普正在筹备新品牌和开发新产品。 据了解,奇普照明一直专注于节能灯产品生产,凭借多年的市场口碑,产品销售在今年有很大提

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

冬期提升各联盟企业品牌效应的一个“抱团秀”而已。   首先,消费者对这个“冠军联盟”不会太“感冒”。在终端卖场实际落地的促销规定是这样:同时预定“冠军品牌联盟”中两个品牌的客

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

节能大蛋糕 谁分一杯羹?

普将来国际业务的发展有极大的促进作用,而且将助力于欧普多元化发展、多网络发展、渠道立体化和品牌建设,提升欧普整体业绩。   “金融危机来啦,照明业也影响颇大,大家都呼喊行业的冬天来

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00

中小型广告公司:如何搞活自己---广州画册设计

小型广告公司生活艰难,最终症结就是服务品质太次,从而导致了客户的流失和业务拓展的艰难。笔者认为,中小型广告公司想要良好的发展,必须把各项服务品质一一提升上来,让客户满意,更让市场认

  http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3682.html2009/6/1 9:13:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》2

人,但连着几个星期几乎隔一天就会出单,也实实在在让人刮目相看。归结起来,小萍争强好胜不服输的性格、接触客户时不怯场以及对产品的熟悉都对她的业绩提升有很大的帮助。小萍出单多了,也就格

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/9/3774.html2009/6/9 9:17:00

施耐德:延续绿色奥运

于进入不同的行业,如:房地产、酒店、机场、火车站、地铁等等需要不同的产品定位,而施耐德细化产品提升了本身的竞争优势。 2008年,是我们的主要拓展年,施耐德产品在国内已成功应

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3790.html2009/6/10 16:02:00

新商机

康、快速发展,大力提升“中国灯饰之都”迈向“国际灯饰之都”的品牌形象,为古镇旅游市场开发和旅游业发展创造良好的环境,古镇镇将于今年7月份举办旅游文化节,打造古镇继“灯博会”、“绿博

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00

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