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效的渠道策略，而且给行业内其他品牌带来深远的影响。 时代在发展，原有物流或者省级经销商模式已经严重不适应新形势需要，传统“省管县”模式已经不利于上海绿源向纵深发展，不利于地县级市场容
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52015.html2010/6/23 8:52:00
长速度为7.7%，增速比上年回落1.6个百分点。 展望2013年，我国政府发展led态度依然坚定，淘汰白炽灯路线图亦将全面实施，加上业者在通路端的积极推广，将有助于国内led产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306267.html2013/1/2 14:51:21
仅能为那些陷入困难的企业带来效益，而且同样能力那些经营卓有成效的企业增加效益。 □国际营销的控制策略 公司进行国际销售自有其目的，而控制的意义就在于指导经营活动以帮助公司获得满
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
但是，二三级市场的平稳，并不代表欧普就没有持续性发展的压力。当然有。当众多同行品牌都纷纷大力度地进入二三级市场时，欧普受到的竞争肯定会越来越激烈。那么，欧普既要保持市场领导地
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/21/9887.html2009/4/21 9:45:00
中的成功不过是多年耕耘、日夜拼搏所至。 然而，随着对话的逐步深入，区其富对于商战的理解以及策略的运筹，有着独特的感悟，正暗合着“大象无形，智者无为”的意境。或许，把有为示之无为，这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39448.html2010/4/6 10:54:00
上，这样的行为是很难让人容忍的。 360拥有3亿用户，qq6亿用户，这场争斗显然是由来已久经过精心谋划的一场商业策略行为，这是一场足以改变中国互联网格局的战争。我们可以认为360发
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/11/9/112953.html2010/11/9 4:59:00
者的无知而盈利。真正影响企业持续成功的重心,不是企业的策略目标,也不是发展策略的流程,而是专注,聚焦于为顾客创造价值的力量,这个力量最直接的体现就是企业的营销能力。工业时代：我生
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/2/10/131887.html2011/2/10 9:14:00
http://blog.alighting.cn/cathycao99/archive/2011/2/12/132338.html2011/2/12 13:11:00
快，而是因为有步骤。四：营销就是创造客户 国际公司是帮消费者如何成熟起来；本土企业则是靠消费者的无知而盈利。真正影响企业持续成功的重心，不是企业的策略目标，也不是发展策略的流程，而
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146012.html2011/4/1 10:55:00
呢？这些店面能支撑起这个企业未来5亿元的销售额吗？如果要做到10亿，又需要开多少家店呢？ 个人的观点是，任何一个照明企业在起步阶段都是必须依靠这种赢利模式，这是一个必经过程，但发
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179098.html2011/5/17 16:31:00
