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一只电子镇流器的生存

销模式。本文特将金德利的做法作为一个案例来深入研究,希望能探索出照明行业的一种现象和答案来。 扎堆效应与生存法则  研究和探讨这个案例,首先我们得从产业链结构和产业环境来看。古

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00

读mba,首先要学会“做人”

 据悉,在金融危机发生后,国外很多mba院校开始检讨过去的培养过程中忽略社会其他群体利益的问题,并加入“社会责任”的有关课程。人大mba在培养方案中加入“理念塑造”模块,即在第一学

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19731.html2009/11/20 10:22:00

冠华照明和经销商的故事

老朋友,但也可以说是朋友。说是老朋友是因为从04年开始,他就一直在卖冠华的散货,至于朋友,那是因为他从今年6月份才开始正式成为冠华照明的省级总代。  在做散货的几年时间里,任仲

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19968.html2009/11/24 7:45:00

冠华照明和经销商的故事

明的老朋友,但也可以说是朋友。说是老朋友是因为从04年开始,他就一直在卖冠华的散货,至于朋友,那是因为他从今年6月份才开始正式成为冠华照明的省级总代。  在做散货的几年时间里,

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19972.html2009/11/24 7:50:00

一个灯饰厂的生存之道

少,就请人来做。但因为是厂,没有资金,没有客户,没有技术,全都要靠自己摸索,彭章奇自己用摩托送了2年货,日子过得很艰难,第一年亏了好几万。  一次,一个韩国客户订了3万元的货,结果客

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00

居上:在学习中腾飞 ———访中山居上灯饰有限公司总裁 童步能

以在居上公司,每天早晚都要对员工进行培训,加强销售人员的口才,提高企业的售后服务,提高工作人员的素质等等。让所有的“居上人”伴随着整个公司一起来共同成长。 “三领”目标注入活力目

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00

圣丽归来,胜利归来!

设,为明年打好基础。 重金打造实验室  据圣丽灯饰总经理李朝富介绍,经过2个多月的紧张筹备和建设,11月份,圣丽灯饰的实验室已经正式投入使用。建设属于自己的实验室是圣丽的一个重

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00

奇妙的中国照明市场(续篇)

来,一轮led投资轰轰烈烈,浩浩汤汤。世人皆醉吾独醒,为人作了嫁衣。在我看来,中国的led生产,从半导体多晶硅开始,到led晶圆片制造和led照明产品必须有需要的恒流源驱动电路设

  http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/12/11/21314.html2009/12/11 10:40:00

天津的水·桥·光与文化

定桥、奉化桥、蚌埠桥、慈海桥、三条石桥、富民桥、赤峰桥、通南桥、国泰桥、吉兆桥、柳林桥以及改造的解放桥、光华桥、大光明桥共14座桥梁 。 再加上原有的和已经完成建设、改造的外环

  http://blog.alighting.cn/1090/archive/2009/12/16/21686.html2009/12/16 15:46:00

[原创]uninwell大功率led散热和导热整体解决方案

速,甚至有些产品在连续点亮后的使用寿命仅5,000小时,甚至更短!所以,与其不断克服因旧有封装材料带来的变色困扰,不如朝寻求1代的封装材料努力。 uninwel

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