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与发展，取得了可喜的成绩，这是令人欣慰和钦佩的。但以就业为导向，作为“地方普通高校的必然选择”，“普通高校迫不得已的突围”，毕竟只是属于办学策略和具体做法，何以就一定要提升为办学理
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/6/5045.html2009/8/6 11:16:00
整，推动企业联合重组和做大做强，实现产业提升和布局优化。很多企业家一看联合重组，就觉得没有自己的事。其实这是一种狭隘的心态。市场经济就是在竞争中按照效益来组合的，民营企业家应克服短
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
d市场对照明灯、户外路灯、隧道灯以及室内办公室灯的需求提升。 很明显led国内市场下一个需求点就在于路灯。介文治告诉记者，根据发改委的补贴政策，城市和农村分别对高效节能灯补贴3
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5099.html2009/8/8 16:35:00
0平方米扩大到7000多平方米，销量逐年稳步提升，品牌影响力不断加强。 经过多年灯饰行业的历练，余耀俊已经练就了敏锐的市场嗅觉，所以在进入照明生产企业初期，余耀俊就坚决选择做光
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
张，在家居照明领域具有了一定的品牌影响力。而在冠华照明的产品线中，低压灯以其优异的表现，在古镇的低压灯领域形成三足鼎立（冠华、大丰、爱的华）的局面，这些都为冠华照明的品牌提升和塑造奠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
广，同时还需要配合终端进行渠道建设，还需要进行企业内部管理的提升，企业各个环节都需要与品牌建设相匹配。当然，品牌建设也不是只是花钱做做广告，赚点吆喝了事而已，他需要大量的资金投入，也
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/11/5324.html2009/8/11 22:48:00
于练内功，提升产品品质、拉长产品线。” 程敬远的思维框架很清晰，就是做好性价比的优势。相比起雷士或者欧普的产品，名派的价格存在这较大优势。“要在夹缝间求生存，我们就必须走出差异
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/16/5379.html2009/8/16 14:50:00
白了这一点，程敬远后来做节能灯杯的时候，不管别人怎么跟风，不管别人怎么降价，他都坚持不降价，而是不断地提升自己的产品品质，把自己的产品做大做强，保持同行业内的高端水平。不锈钢筒灯的惨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5465.html2009/8/22 18:33:00
米的厂房，保证了创亚能够稳步提升产能。 为了更好的完善自身的产品线，也为了更好的在高品质节能灯领域占据一席之地，为消费者提供性价比更高的产品，刘亮华从2004年开始，即着手亮福
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5480.html2009/8/24 8:51:00
区的经济中心和综合交通枢纽。 这一切都为重庆作为中国西部地区最重要的经济辐射基地的奠定打下了坚实的基础，重庆的明天会更光明。 重庆经济地位影响力提升 重庆在西南地
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00
