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5年，飞利浦还将使废旧产品的回收和循环利用率翻番，并大幅提高再循环利用材料在产品中的使用。世界上有些地区原材料资源匮乏、回收与循环利用立法缺失、加上新兴经济体下消费需求的激增，给地
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/3/17/37404.html2010/3/17 23:11:00
状？尤其是在目前物价上涨，原材料以及人力成本不断上升的国际大环境下，一些劳动密集型的代加工企业面临到了前所未有的挑战。专家指出，答案只有一个，就是通过产业升级、技术创新进行战略转
http://blog.alighting.cn/zhyyjneuvo/archive/2011/5/10/177741.html2011/5/10 15:42:00
心竞争力是产品吗？目前，很多企业占据公司主流销售额的产品基本上是oem的，企业基本上没有什么掌控权，而且还受制于这些oem厂商的波动，目前原材料价格上涨导致行业众多品牌除了涨价别无
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179098.html2011/5/17 16:31:00
场完整的戏不能少了这一位置。灯饰配件的市场一如世外桃源，需要在山重水复之后方能见其广袤，但是谁能发现进去的入口，可能就有做“配角“的人，才有那种独特的目光。争当最佳配角 目前受原材
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294342.html2012/10/23 16:13:53
关原材料的品牌、质量、数量上均已指定，不仅如此，后续相关的物流、维修、培训、用工上也都有清晰、明确的计算。客户只是按照较高的人力成本的价格支付给代工企业，简而言之，led封装代工企业
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/1/9/306813.html2013/1/9 9:07:46
明企业的产品基本上是以oem和出口为主。中国传统制造业大环境的优势逐渐弱化，随着近几年劳动力成本的增加，原材料的上涨，人民币的升值，利润几乎是零，企业所赚的就是退税，根本就没有加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323418.html2013/8/13 15:45:42
失。 痛苦之三：利润空间被压缩得很厉害。“如今的oem利润空间大不如以前，但是产品质量要求越来越高，原材料价格也日见上涨，所以我们做得越来越吃力。更气人的是，oem授权方还故意拿其
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/24/8719.html2008/1/24 18:29:00
[笔者按]2004-2006年间，照明企业谈论最热的两个普遍主题是——原材料价格上涨，以及招工难/人才缺。于是，在2006年，本人对照明行业的人才现状做了一个调查。结论是——一
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/30/8726.html2008/1/30 16:55:00
至是破产的困局。灯饰行业正是跟随着房地产市场的脉搏起伏不断。房地产市场冷淡，灯饰市场同样笼罩阴霾。不仅如此，还受cpi指数、原材料价格、石油价格上涨等因素影响，以及传统经销商渠道资
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8967.html2008/7/2 10:14:00
括意大利的品牌企业都在中国贴牌，大家比较了解贴牌的命运就是一元的产品在欧洲可以卖到十元，其他的九元不是中国企业赚的，我们赚的只是加工费用。随着近几年劳动力成本的增加，原材料的上涨，人民
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/8/19/9032.html2008/8/19 10:37:00
