站内搜索
代了，飞利浦现在将自己定位于‘生活方式型企业（lifestylebusiness）’。”飞利浦照明集团首席执行官rudyprovoost说，“技术性的创造并不意味着企业就一定能在市
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/4/17/3023.html2009/4/17 16:56:00
席执行官顾梓乐表示。看来欧司朗的目标不仅仅是佛山照明，在欧司朗看来佛山照明只是实现其中国战略甚至是全球战略的一个可以利用的棋子。 佛山照明作为“国”字号的大型照明光源企业，一直都
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
牌路线的家居照明企业的冲击将会是巨大的。 飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦曾在接受采访时表示：我希望飞利浦给市场的感觉，能更时尚一点。开设时尚灯饰馆，以品牌店的形式可以更好
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
此，2010年的市场形势会更进一步好转。 对于第二个问题：外贸出口形势。全球最大的b2c网站阿里巴巴首席执行官卫哲认为，中国第四季度的外贸数据将由负转正。中国的外贸市场的春天来了。但
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19695.html2009/11/20 9:30:00
将运营中的能源效率提高25%的承诺。 飞利浦可持续发展委员会主席和照明事业部首席执行官浦若迪表示，“作为一家‘健康舒适、优质生活’的公司，可持续发展是公司dna中不可或缺的一
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/3/17/37404.html2010/3/17 23:11:00
的落成标志着飞利浦公司战略重心的转移，将进一步加强飞利浦照明在中国市场的领导地位。飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦透露，飞利浦未来将逐步将销售重心转到中国内销市场，未来有可能继
http://blog.alighting.cn/cntoppolighting/archive/2010/4/2/39348.html2010/4/2 17:06:00
类，固然能成为时代的一面旗帜，也必然会成为同僚的一面靶子，而且，旗帜扬得越高，招来的攻击也会越凶猛。1906年开始的政治体制改革，袁世凯是最早的倡议者和最坚定的执行者。此前为期三十
http://blog.alighting.cn/ipod12345/archive/2010/4/8/39659.html2010/4/8 16:20:00
天去找客户，而是主导制定系统的营销方案，招聘、培训、管理团队，从而最终实现公司的销售目标。换句话说，营销总监是主管销售的首席执行官，而不是客户经理。 关系理不顺 虽然营销总监的终
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/24/57370.html2010/7/24 0:28:00
d产业脱颖而出，成为全球众多商家必争的新兴行业。单看中国的民用照明 ，就存在一个价值约400亿元人民币的市场。'飞利浦照明（中国）首席执行官毕柏翎在接受媒体采访时透露了一个诱人的数
http://blog.alighting.cn/tinking/archive/2010/9/13/96589.html2010/9/13 16:06:00
场。 ”此前，飞利浦照明(中国)首席执行官毕柏翎在接受媒体采访时如是说。 “价格战”竞争残酷 由于有着巨大发展前景，led成为众多商家必争行业。“led的产业是近五年开始逐
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/16/97224.html2010/9/16 14:21:00
