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间的不公平竞争行为或侵犯他们的创作权的行为。 6. 接一个工作之前必须要在工作开始之前或开始工作后的一个合理时间内与客户签署书面合同。合同文件或工作订单至少要说明设计师所
http://blog.alighting.cn/1282/archive/2009/12/10/21273.html2009/12/10 14:47:00
http://blog.alighting.cn/1282/archive/2009/12/10/21274.html2009/12/10 14:47:00
近年来，我国led产业发展迅速，现阶段从事该产业的人达数十万，研究机构近百个，企业数千家。从全球led产业竞争格局看，当前国内led封装企业自动化水平提升较快，以道路照明为主的照
https://www.alighting.cn/news/20091210/93894.htm2009/12/10 0:00:00
后led才能与主流的萤光灯达到相同光源成本，因此要使led路灯下滑到与现有灯具般的竞争价格，仍有待各厂商的成本下降。而近期只能是在led技术不断成熟，发光效率不断提高的前提下，通
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/12/8/21167.html2009/12/8 13:25:00
略) ②竞争 优势 您去年的竞争优势 您今年的竞争优势 (竞争策
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21162.html2009/12/8 11:47:00
险和成本，连锁卖场以此取得上游资源的产品供应价格、交期保障、减少宣传推广费用的三大优势才得以有效体现。大规模、少环节、低成本、快周转 事实告诉我们，连锁化经营要保持强大的竞争力和生命
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21150.html2009/12/8 10:47:00
限、宝贵的资源向品牌倾斜。同时在竞争的前提下，品牌的最重要的竞争力在于各经营要素的比较优势：产品优势、价格优势、服务优势、政策优势等。一系列优势的集合形成了品牌的竞争力。企业想真
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21148.html2009/12/8 10:45:00
场的企业，也多多少少受到了经济低迷的影响。 其次，多数的营销支出都有产生影响的基点——即“你的营销支出比竞争对手是多还是少”。通常人们认为经济状况好的时候，人们才有钱花，营销投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
2009下半年，各大国际品牌纷纷推出各自的led灯泡，现在灯光之家带你先一睹为快，留下初步印象。可以看出led灯市场的竞争将会十分激烈，随着led成本的进一步降低。
https://www.alighting.cn/news/20091208/121067.htm2009/12/8 0:00:00
品有一定的要求，实行区域化管理，每个相同的产品类型只有几家进行专业的销售，并划分了明确的区域，便于消费者的选择购买，同时也有利于进驻商家的良性竞争，避免出现价格战和降低产品品质等情
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
