站内搜索
划,标书制作,多媒体演示,布灯布线图,电气系统等配套方案，同时提供产品推荐、工程咨询服务。为长期合作客户提供全面照明专业知识培训。 由于公司扩大规模、项目增多，特招聘照明设计主管
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/23/4690.html2009/7/23 9:07:00
使整个南宁灯饰市场逐步走向一个成熟而集约的业态，这不论从商户经营与消费者采购都是有利的，也能促进整个灯饰市场更加有序与健康发展。 虽然南宁目前已经发展有五大专业灯饰卖场，但其卖场规
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/22/4682.html2009/7/22 19:04:00
场严峻挑战。但是，面对困难和挑战，他们不等不靠，通过认真研究和分析，继续加大招商引资力度，保持高密度、高频率出击，突出重点区域、重点行业、注册外资规模企业，实行有序招商，不断拓展招
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4618.html2009/7/21 10:25:00
理平台以及企业多语工作平台。 目前传神公司的服务模式得到了广泛认可，传神致力于成为全球最具规模的多语信息处理服务商，是基于对中国翻译市场的理解以及使用it技术重新定义翻译服
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
一直以来，中国照明行业呈现在人眼前的都是一种分散而零乱的格局。小企业多，大企业少，行业集中化程度很低。与国外相比，中国照明行业规模效益小，成本下不去，质量上不来，更为重要的是，企
https://www.alighting.cn/news/20090721/91592.htm2009/7/21 0:00:00
业从上到下几乎都丧失了做国内市场的信心。 上述三家颇具规模的，典型的“海归”企业在国内市场的败走麦城，使他们在进入初期赢得“外销内行，内销外行”的“美誉”。 迷惑 穿过渠道这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
年，对于许多民营企业家来说，是失去的半年。 失去的意思有三层。第一，他们对扑面而来的危机无能为力，倒闭、歇业、出逃、缩小经营规模成了唯一的选择；二是，在中央政府力图被经济拉出泥
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4601.html2009/7/20 15:56:00
地流入资产市场。从央行最新公布的二季度外汇储备数字推算，我们发现，从2009年二季度起，短期国际资本开始重新流入中国，4-6月流入规模合计880亿美元左右。预计在今年下半年，中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4599.html2009/7/20 15:53:00
佛山照明地位 灯王佛山照明被浙江阳光反超？ 成立于1958年，拥有50年历史的佛山照明，不论从企业历史、所有制结构、公司规模和产品服务，都是我国照明行业的先驱之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
封装厂拼产能、拼规模态势明显，部分二线led封装厂已开始转型新业务。李洲（3066）、立碁（8111）转投资太阳能模块厂；夆典（3052）进军房地产，同时将led照明推进自家建案。
https://www.alighting.cn/news/20090720/95057.htm2009/7/20 0:00:00
