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辖若干品牌经理。 产品经理的作用是制定产品计划，监督产品计划实施，检查执行结果，并采取必要的调整措施。此外，还要制定竞争策略。 产品管理型组织的优点是：首先，产品经理协调了他
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
益 控制可以具有空头和兑现两方面特点，也就是说，公司可以使用积极鼓励的刺激手段，也可以对子公司采取消极的控制策略。所谓消极控制策略，就是指公司使用法律强制和解雇的办法惩罚子公
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
在行业已经看到两大趋势：一种是资本，一种是速度； 携手顾问公司鹰雁团队，战略合作和细节突破！ 鹰雁团队针对欧式古典灯推出体验式营销服务策略！ 对产品，采取差异化战略，提
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
灯类型众多，有众多不同外形，管径，瓦数，光色的产品，便利性渠道中的产品运作强调周转率，所以需要简化产品，运用二八定律，主攻最常用的产品类型。 动态的定价策略 大众渠
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
场营销的机会点和问题点。 我们向莱菌达公司提出了一系列营销策略，广告诉求策略在其中占据着重要位置。而广告方面的重头戏依然是广告片。 尽管“卡尔比”1997年在省台投入广告，对全
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4716.html2009/7/24 9:30:00
性和基本价值取向。大学有不同类型和层次，可以有不同定位和办学策略。国家高水平研究型大学、地方普通高校的区别只是办学的层次和定位不同，培养人才的目标和模式不同,但培养人才的根本使命是一
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/6/5045.html2009/8/6 11:16:00
他综合分析了乔森照明在全国市场逆势增长的营销局面，并强调乔森照明接下来的几个月时间里要在积极进攻的基础上创新提高的营销策略，以完美实现2009年的销售目标，打造一个管理规范化，经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6588.html2009/9/19 16:16:00
个新时代运动员的才智与自我管理能力。更值得一提的是，我们从姚明的职业生涯中看到了高超的品牌管理策略，主要包括以下八大法则。 法则一：借助国际平台 若姚明没能进入nba，他
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6711.html2009/9/26 15:46:00
向经销商们回顾了09年上半年家居灯饰馆所取得的成绩，并介绍了09年下半年飞利浦家居灯具的市场策略以及即将上市的新品，共同确立了未来合作的盈利模式；经销商们还参观了位于飞利浦马陆工
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
销等等。以推动品牌在区域的建设。二、 厂商博弈阶段：从各自利益出发进行策略性竞争。from cmmo.cn 三、 厂商联盟阶段：共同打造双赢模式。娃哈哈的“联销体”模式，也是同
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
