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把led节能灯考虑进去。 4、节能灯企业各自为战，缺少长期的战略 许多节能灯企业目前停留在订单加工的层面，在研发设计、销售队伍的组建管理、品牌推广、运营管理、渠道建设都存
http://blog.alighting.cn/ks2636/archive/2010/11/24/116198.html2010/11/24 15:12:00
与过去的冷淡压力传感器市场可以相媲美。从整体来看，元旦三天，这种颓势似乎仍在延续。 据介绍，明年可能会继续出现各大卖场的促销战，这样的价格比拼也会给建材家具市场带来不同程度的洗牌效
http://blog.alighting.cn/xixi100415/archive/2011/1/7/126498.html2011/1/7 16:25:00
内这种趋势还会进一步加剧，一场看不见硝烟的上游争夺战正在上演。当然在这个过程中，也不排除有些企业趁机“圈地”套现，骗取政府项目资金。据glii不完全统计，2010年前9个月国内le
http://blog.alighting.cn/led9898/archive/2011/1/19/128067.html2011/1/19 15:20:00
有预谋，妄图发起大规模知识产权战争，垄断全球稀土发光材料市 场。”张明决定积极应对。这家跨国公司有上百年历史，曾在美国、德国等地打败过4家同样做稀土产品研究的公司。这场知识产权保卫
http://blog.alighting.cn/led9898/archive/2011/1/20/128214.html2011/1/20 16:45:00
择，而且已经成为外资企业在国内扩张的最佳选择。上游圈地，从2010年开始已经成为必然的趋势，至少1-3年内这种趋势还会进一步加剧，一场看不见硝烟的上游争夺战正在上演。当然在这个过程
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/22/134799.html2011/2/22 14:24:00
上演一场供应商资源争夺战。 七、随着一批大型经销商的崛起，部分省会城市将会出现商家借助资本的力量，以省为单位，实施终端零售连锁模式，各市、县、区的优秀零售商成为他们兼并收购的对
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/23/135062.html2011/2/23 8:18:00
时我还真是一个不识抬举的人，请原谅我的无知和选择！这条路是我选的，尽管这条路布满荆棘和坎坷，但我仍然有勇气去面对、去挑 战……如，有那么一天我选择的这条路走不下去了，又拜在您的
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2011/4/14/165320.html2011/4/14 10:56:00
拼低价的原因之外，合资品牌也不甘心加入价格战而使长期以来苦心经营的高端品牌形象毁于一旦，于是转而大力研发推广led液晶电视，扩大技术上的领先优势，继续执行利润制胜的战略。 市场趋
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179832.html2011/5/20 0:16:00
旦，去年12月，面对国产品牌发起的价格战，合资品牌纷纷大力研发推广led液晶电视，希望进一步扩大技术上的领先优势，继续执行利润制胜的战略。随后，海信、康佳、创维等国产品牌也开始涉足这
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179838.html2011/5/20 0:18:00
%。 未来照明市场的争夺战已经开火。我国拥有巨大的照明工业和照明市场，去年，我国照明电器销售收入445亿元，出口创汇43亿美元，专家预计3年内我国发光二极管产业的产值可达30
http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/5/23/180181.html2011/5/23 15:11:00
