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绩。他期望在未来三年内，年产值能突破5个亿，进入照明品牌第一阵营。于是，在公司战略和营销策略上，他着手制订了一系类的“刺激方案”：一、扩充产品品类，丰富产品线。在原有的吸顶灯、节能灯
http://blog.alighting.cn/pentiumD/archive/2011/9/6/235663.html2011/9/6 19:58:24
随着亮度增加和价格降低，白光led在通用照明领域的市场潜力越来越大。白光led在通用照明产业的使用，将对国家或地区的能源策略和环保策略产生积极的影响。 白光led具有体积小，使
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258473.html2011/12/19 10:55:32
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261589.html2012/1/8 21:54:43
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262765.html2012/1/29 0:43:40
、你给员工带来了什么35十五、发火也得有策略38第二章人事管理41一、销售队伍的保养41二、换个角度看待员工提拔44三、经销商的亲属型员工管理48四、经销商的配载专员设置53五、经销
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264907.html2012/2/27 10:30:20
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/268363.html2012/3/15 21:57:35
要的策略：南北向的切割、脱离与错位。这个策略整合了残碎的虚空间，强化了无障碍坡道的引导，并纳入南风，形成了开放的、友善的、适合存在的“呼吸的空间”。这个“呼吸的空间”转换了内与
http://blog.alighting.cn/122211/archive/2012/4/7/270718.html2012/4/7 11:58:59
http://blog.alighting.cn/ciesawa/archive/2012/4/10/271149.html2012/4/10 20:57:42
件为主，采取oem、odm的经营策略；同时，他立足于工业、民用领域，以机械、五金、塑胶为主打业务，集研发、设计制造、销售服务于一体，以自主品牌发展国内市场。吴锏国这一系列经营策
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/11/278157.html2012/6/11 11:02:03
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279485.html2012/6/20 23:06:19
