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能获得其他合作企业和商家的认可，保证了公司定单的长期稳定，为企业长期的发展打下了牢固的基础。 “爱思利”与商家的故事“爱思利”在和广大的商家合作的岁月里，始终保持“互惠互利”的原
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
营能力。余早生表示，虽然网点数量一定程度上决定着销量的多少，但是对网点的合理管理，提升网点的质量对厂家来说更重要。厂家对真心跟冠华合作，用心做事业的商家要大力扶持和帮助；对不适应冠
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不是一蹴而就的。回顾钜豪的发展战略，其一些成功的经验，有着其背后的充分准备。如灯博会期间，钜豪照明与意大利工业设计师协会签订战略合作协议，着力研发出更多更时尚的照明产品，满足新的市场需求；
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
润的价格供应给制造工厂或大型渠道商，获得了众多大型制造商或渠道商的长期合作，开辟了一条中小企业新的出路，也设计出了一种新的企业模式。 【点评】：在照明灯饰行业发展初期，制造企业基
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http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
外市场的开拓。2007年6月，雷士收购了一家英国的照明销售企业，以此来拓展欧盟市场；2007年8月，雷士与国际照明巨头ge达成战略合作；2007年10月，雷士海外首家自主品牌旗舰
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京的经销商，也是看到蒋雯丽代言事宜后，主动联系合力博程张晓江总经理，询问百丽安特相关情况，张晓江带领对方前往总公司泰德集团参观，他被泰德的研发能力折服，回来后就确定与百丽安特合作。双
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立了战略合作关系。2006年，琪朗在意大利组建了海外第一家分公司，并设立了德国、法国、西班牙产品设计中心，聘请欧洲顶级设计师担任设计总监，拥有骨干技术研发人员90多名。 目前，琪朗
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否持久根植市场，设计师是关键。凯盟不仅聘请顶尖的外籍设计师，保证凯盟灯饰的欧美风情，还要求加盟商广泛地与家装设计师合作，依靠设计师将凯盟的产品带到更多的地方去。 不管是对管
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
厂，出货也比较及时。因此，皓月的专业品质受到很多客户的青睐，在还没有进行大规模的宣传推广情况下，主动上门要求合作代理事宜，这也给了企业很大的信心。 专一：市场反应热烈从皓月推
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