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业外销份额有所增加，转攻内销市场的企业也平添了不少底气。 继收购意大利著名玩具品牌“bburago”后，东莞美驰图实业有限公司又并购了美国改装车品牌muselemachine，产品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312977.html2013/3/30 17:31:24
如果说非得对2012年led行业重大事件做出盘点的话，雷士照明至少会占据重要两席。首先是去年5月吴长江出走引发的内斗风波，令雷士上下身心俱疲，其次则是年底德豪润达斥资16.5亿元收
https://www.alighting.cn/news/20130227/88519.htm2013/2/27 10:20:21
用并购整合的方式来弥补自己在led产品、品牌与渠道方面的不
https://www.alighting.cn/news/2013227/n762549263.htm2013/2/27 9:44:45
道，只有通过渠道占据一定的市场份额，才能保证企业，尤其是上游芯片和封装企业在残酷的市场中生存。通过并购或合并，相比新设渠道，更容易占领市场。led上游企业为了扩大产品销售和提高毛利
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/2/20/309807.html2013/2/20 10:26:45
间重组的序幕。而在“第二届g20-led峰会”论坛上，瑞丰光电董事长龚伟斌、联创光电负责人蒋国忠也都表示，对并购年产值1亿~2亿元左右的封装、应用企业感兴趣。 上游企业对下游的不
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/20/309799.html2013/2/20 8:23:20
梳理近年照明产业并购案例不难发现，无论企业并购类型多么复杂，分类如何细致，并购总要落实到一定的财产层面，因此企业并购存在一般的模式。
https://www.alighting.cn/news/20130217/88754.htm2013/2/17 15:21:28
对市场争夺，led企业和传统照明企业各自有各自的优势，所以2013年中国市场可能会出现更多类似德豪润达和雷士照明的联手并购整合。 四、低价产品更多，但是品质成为众矢之
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/4/309303.html2013/2/4 9:07:25
雷士照明的联手并购整合。 四、低价产品更多，但是品质成为众矢之的。业内专家认为，价格是阻碍led照明市场打开的障碍，尤其是led照明民用市场。2013年预计将有很多led品牌推
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309145.html2013/1/31 11:06:24
因，上游产能并未完全释放，据不完全统计，目前外延芯片企业的产能利用率(开工率)仅50%左右。并购整合 “抱团”取暖在这场市场抢夺战的“突围”中，各个企业可谓“八仙过海 各显神通”。积
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309059.html2013/1/30 15:29:19
有环节，必须跟产业链的上中下游进行有效的联合、合作甚至并购，这是一个非常明显的趋势。此举一方面可以达到总成本最低，另一方面也能够通过合作提高反应速度。 他特别指出，只有在红海中有很
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309052.html2013/1/30 15:19:43
