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户造成商标雷同的印象。而事实说明：商标扩展是无效的。十三、有所牺牲法则 成功的市场营销必须是懂得有所牺牲。这包括三方面的牺牲：产品系列，目标市场以及不断的变化。成功的公司不用成
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/7/2893.html2009/4/7 0:39:00
其实我们每个人都是生活中的淘金者，我们都有自己的目标，也希望挖到成功的金子。正如金子只属于那些不怕艰辛的淘金者一样，成功也只属于那些不畏艰难、勇于拼搏的人。 新时期的“铁人”
http://blog.alighting.cn/gxllcs/archive/2009/4/9/2934.html2009/4/9 14:57:00
定老板的价值所在。 老板的这些需求，有谁去发现并设法满足了呢? 一般员工是以企业价值为自己工作奉献的目标所在，而这些小人是以老板本人的需要作为工作奉献的目标所在。从这个核
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00
助客户共度难关，共同运作好市场，从而实现今年基本目标，向目标冲刺。 雷士照明 向着大众化品牌前进 雷士照明在完成了各大生产基地的投产后，一场金融风暴打乱了其当初前进的步
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00
速发展的市场竞争，没有将企业的战略方向目标的确定放在一个高度上去考虑。江浙的深厚文化底蕴优势在企业竞争中表现得非常明显。广东是走一步看一步，江浙是谋定而后动。二、人才结构老化、多数不
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
业市场及物流基地、产业公共服务平台等硬件组成部分，以及行业技术创新体系、行业协会、行业展会及其他交流活动等软件组成部分，目标是以万亩电光源基地为平台，逐步打造布局合理、配套完善的电光
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4011.html2009/6/15 14:25:00
家，年产毛管量4亿支，占国内节能灯毛管市场份额的12%以上。未来5年，武宁节能灯产业将向50亿产值这一目标奋进。 与众多地区块状经济的发展历程一样，武宁节能灯产业的发展也经历了由
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
力，强烈要求加命中的，如果你也想学装备丑去追求高攻击，那么你花的时间至少是一倍半以上，打出的miss，闷得痛苦。我们的目标是黑帝斯g(属性攻击速度25，攻击25，魔法25，最好还能附
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/27/4213.html2009/6/27 15:22:00
个品牌，公司的管理层在制订紫藤照明品牌发展战略规划时，就把紫藤照明品牌的发展战略目标、价值观、个性、历史使命和紫藤树以及产品间的关系进行了深入剖析：紫藤树是一种常年生藤本植物，分布
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
业务员三个必要条件! 一、胆大。这就要求我们对自已有信心，对认准的目标有大无畏的气概，，怀着必胜的决心，主动积极地争取。如果爱上了一个女人，却不敢主动对她说出来，不敢对她展开攻
http://blog.alighting.cn/lepingli/archive/2009/8/13/5359.html2009/8/13 17:30:00
