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新的角度去降低成本，提升质量及增加获利。政策与市场的落差，除了led标准尚未全然规范可供厂商遵循外，另一个潜伏的技术问题就是“led路灯严重光衰”,导致安装不到一年的led照明路
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2011/10/12/244157.html2011/10/12 11:30:01
年，面临各方杀价竞争激烈，led业者从2010年的高峰期急速下滑到低迷期，获利状况大多仅比2008年金融海啸那年好一些。 台湾led磊晶龙头厂商晶电董事长李秉杰预期，2012年还
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/1/31/263399.html2012/1/31 15:30:19
率、获利水平、社会贡献以及成长势头也予以科学评价，较好地反映出企业的综合竞争力。评价活动具备权威客观、科学公正的特性。 2010年，26家行业协会的29个行业参与此次评价工作，包
http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268455.html2012/3/16 13:22:23
出巨大的代价。比如银泉的有些商户，目前就面临这样的危险境地。表面上看，市场的盈利模式就是收取租金，租金越高，市场盈利就越大。而商户，就是销售产品，利润空间越大，销量越高，商户获利就
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277508.html2012/6/2 9:33:20
式的冲击在短期内未见成效时，“彩宴”的资金链开始出现问题，难以维系。要知道，旧部和朋友是冲着胡志标东山再起的决心和信念投钱的，他们很快就将对胡志标成功的殷切希望转化为快速获利的焦躁心
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290078.html2012/9/15 16:35:19
内，批发也做，零售也做，工程也做，反正只要能获利的都可以做。并且有时候为了能达成合作，宁愿重新组装质量更低的产品。这样下去导致的结果就是“一个区域内有多个代理商，同样的一个产品还有多
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294347.html2012/10/23 16:28:31
本太低，搞创新的企业付出了太大的代价，而抄袭的企业反而大量获利。而致力于创新的企业得不到经济效益，也就没有能力再继续创新，这是一个恶性循环。 专利就像悬在我们头上一把剑。有很多人错
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2012/12/19/304807.html2012/12/19 14:29:18
化工程商在给他们的客户准备解决方案的时候常常找不到适合的产品。像素灯、数码管固然是常用产品，但因其价格昂贵，一个工程做下来商家往往获利甚微；目前市面上的灯条屏普遍来说价格也是令人咂
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/3/12/310661.html2013/3/12 9:14:19
近几年led产业持续为投资人所关注的焦点，但是实际获利成绩却不如预期。从电视应用来说，预估到2013年第四季led背光源的渗透率会达到91.5%，到2014年底则几乎为100
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/7/4/320464.html2013/7/4 16:13:17
是你说我电商要出1000只，oem厂家会跟你说“对不住”，即便能帮你一次，我信任不是永久。一朝一夕你会发现，这电商比外贸还累还不省心不挣钱。这类公司仅有的获利办法即是计划好库存办
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/23/321869.html2013/7/23 13:23:43
