站内搜索
各行各业竞争都是激烈的，广告公司作为服务型企业其生活同样不轻松。中小型广告公司的生存更是残酷无比：比稿机会本来就不多，胜出的机率则更小；客户变得越来越刁钻，“鞠躬尽瘁”了才勉强点
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3682.html2009/6/1 9:13:00
体的广告投放分别考查投放形式、投放频率、视觉表现是否得到市场认可，以便及时进行策略调整。* 定期竞争对手媒介投放监控及信息反馈。* 各专业总监(创意、策划)把控运作流程中服务体系的品
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3684.html2009/6/1 9:18:00
展导向，以先进的技术理念改善公众生活质量，信发也因此在竞争中保持旺盛的活力和领先的地位。 塑料筒灯惊艳亮相。信发自主设计研发的塑料筒灯从根本上颠覆传统材质筒灯一统市场的局面，是传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
文/记者 曹顺 2007年, 在武宁工业园购置土地215亩，投资签约逾3.5亿元； 2008年，在5月份对大功率节能灯全面降价。开启行业竞争的洗牌的动作；
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
源产业链，推动佛山及珠三角电光源产业的积聚化、集约化和集群化发展，力争2010年总产值达80亿元，2012年产值超百亿元，用8至10年的时间将基地建成国内一流并具有国际竞争力的电光
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4011.html2009/6/15 14:25:00
要给下属们找事干，让他们忙起来。 比如，如果自己是市场部的负责人，就可以在“闲暇期”，安排下属们做渠道、消费市场、竞争者等等方面的调研，可以让他们提出产品开发建议、市场整改建议等
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
程的检讨和反思，同样的错误在持续出现。 4、 没有研究其他品牌的具体销售细节，没有形成自己独特的竞争力。 5、 没有形成自己的促销思维，促销没有针对性，因而效果不好。 6、 没
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
识标志，进一步提升企业竞争力，尽快获得节能能效标识标志备案通过，把握时机，树立意识，并满足社会日益增长的节能需求。另外，国家为此配套的价格、税收等鼓励扶持性政策也将相继出台，这些配
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
机取巧不愿投入资金进行产品研发创新，都以抄袭、克隆为目标，我们的产业还具有与世界同行的核心竞争力吗？答案不言而喻。 照明行业猛刮“山寨”风 人们对照明行业的行业的“山寨
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00
排摆在首要位置。由此我们也不难看出，节能减排与绿色光源是照明企业一个提升核心竞争力的重点方向，成为企业经营中不容回避与正视的关键。 从这些利好的政策与大趋势背景中，更多的灯饰企
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00
