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办公室生存20条潜规则!

成的信仰,站长的贪钱,马奎和陆桥山要当副站长,李涯为了党国事,这些都是大志,而有理想存在才能为此奋斗。 在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/26/3630.html2009/5/26 16:46:00

金策咨询五步战略领舞

要有思想高度,有远见与胆识,“站得更高,才能看得更远”;学习能带来多少效益是按自己企本身的执行力来说的,执行力好的很多培训完后都会给企本身带来很大效益,否则世界500强企为什

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

灯饰照明行的八大病症。

作了。而只是停留在产品(款式与价格)层次的运作,已经不适合现有规模、有品牌的发展中企了,很多民营企整合为多元化集团势在必行。2、 没有长远规划,追求眼前利润,只在乎企一时半会的促

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00

施耐德:延续绿色奥运

———访施耐德电气(中国)投资有限公司智能终端部总监 潘启中 潘启中:来自香港,他的职生涯从伊莱克斯的产品经理开始,拥有快速消费品行长达19年的工作经验。潘先生于200

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3790.html2009/6/10 16:02:00

道义人物俞保儿

则,会遭到全行人士的严厉谴责。 对于雷士,我们只能说,此时又有一桩麻烦事缠身;而对于俞保儿,我们也只能说,他是一个道义人物,但此时却是悲

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00

彭卫明有苦不言

地培训质量管理课程,目的就是希望上下游合作伙伴都能从质量上得到同步发展。所以,彭卫明也给金德利的远景定位是:做照明灯饰行的英特尔。   但是,自打金德利在行里出了名之后,令彭

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00

照明行别被“山寨”逼上绝路

有“山寨”照明灯饰产品,这是一件司空见惯的事情,因为行本身没有一定的规范,企在道德上也没有一定的约束,致使“抄灯”在行里成为了一种默认的“潜规则”,“山寨”照明灯饰出现纯

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00

美国ul关于led灯具新标准

l要考虑专家组成员的平衡性(各行都需有合适数量的成员),所以并不是所有的申请都会被批准。同时ul也将尽力保证各项活动均能符合工界的要求,并通

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3944.html2009/6/12 10:20:00

金达照明牵手鬼才叶茂中

能? 金达这一举措在行迅速形成热议,很多人都觉得金达是不是疯了?众所周知,金达维沙华一直以水晶灯顶级品牌著称,发展专卖店一直非常慎重,不但要考虑经销商的实力,而且要考虑地区的消费水

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00

评郎咸平的“非常6+1”

是纯粹的制造,我们称自己为“制造大国”,其实完全搞错了。真正的制造大国不是中国,是美国。他们是把价值最低端的浪费资源、破坏环境的那一块放在了中国。为什么不放美国呢?因为它会破

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00

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