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场恰逢其时。印度消费能力和消费习惯与中国相仿；印度的都市化程度较其他亚洲国家而言相当得低，制造业相对落后，中国商品在印度拥有广阔市场，并具有强劲竞争力。 07年，中印两国双边贸易额
http://blog.alighting.cn/bellaworld/archive/2009/7/31/4893.html2009/7/31 15:37:00
成全球的led封装基地，但竞争地位相当脆弱。去年第四季，led产品价格暴跌，订单减少近半，珠三角等产业聚集地区很多企业被淘汰出局，而跨国企业大举入境，使中小企业的生存举步维艰。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4939.html2009/8/1 17:36:00
图必将重新划分。 但是，这里就遇到三大政府命题：第一、珠三角产业转移后的照明产业链的力量是否会被削弱？如何保持珠三角照明产业基地的竞争优势？第二、内地产业转移承接基地是否具
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
造了华东地区光源市场的领导者地位这一角色，而在和飞利浦、欧普等知名企业在全国的角逐中，上海绿源已经跻身于内销节能灯的绝对一线品牌，市场份额已经远超一般竞争对手。 市场地位的改变决
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4951.html2009/8/1 17:47:00
并具有国际竞争力的电光源产业集群，其中包括新型led照明产业。 广州大坦沙岛：10亿元建光电基地 位于广州市与佛山市交界的大坦沙岛，未来数年将以广东光电科技产业基地的姿态，变
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5093.html2009/8/8 16:12:00
及配套企业近30家入驻园区，合同金额26亿元，2008年8月前已有部分灯饰生产企业先后建成投产。 荣昌，充分利用土地价格的竞争优势，已经取得了一定的成绩。经重庆市发改委批准，荣昌
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5094.html2009/8/8 16:16:00
整，推动企业联合重组和做大做强，实现产业提升和布局优化。很多企业家一看联合重组，就觉得没有自己的事。其实这是一种狭隘的心态。市场经济就是在竞争中按照效益来组合的，民营企业家应克服短
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
灯，技术、品质等方面还不完善。因此还有很大的差距，杨李原如是说。 不可否认，木艺灯的现状的确比较尴尬，木料材质有违环保政策，灯饰行业又不适合规模化生产，市场的竞争力也不强，特
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5097.html2009/8/8 16:24:00
时节能灯杯市场也是一片空白，马德利迅速抓住这一商机，2005年开始研发节能灯杯项目，年底产品正式投放市场。在技术上，马德利的节能灯杯有着很强的竞争优势，自主研发，自主开模，掌握了大
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5101.html2009/8/8 16:42:00
世，参加该展有助于提高我国国内各照明企业的产品在欧洲市场的竞争力和品牌宣传，并取得丰硕的展贸效果。 二、展出内容 1、indoor lighting: architectura
http://blog.alighting.cn/kittytea/archive/2009/8/9/5107.html2009/8/9 0:57:00
