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大的代价。但核心技术你可以买，我也可以买,因此倒来倒去在市场上都不过半斤八两。有些人始终没有弄明白,你仅仅购买核心技术是不够的,你还必须拥有竞争力强大的品牌，不然还是淹没在芜杂的稗草
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/15/5370.html2009/8/15 8:25:00
于灯饰行业仿冒、抄袭成风的现象，他也是一笑置之，他认为靠跟风不是长久之计，企业只要在产品开发上有优势，就不怕竞争。 对于千百家未来的发展，刘邦认为依然在于企业的研发和设计能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5406.html2009/8/18 10:54:00
说市场在变，环境在变，竞争对手也在变，劳斯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5407.html2009/8/18 10:55:00
论是生产成本，还是市场空间，奥科特在非洲都有强势的竞争力。”陈爱华还表示，“在非洲设立生产基地，不仅仅能覆盖非洲市场，还能为拓展欧洲市场、美洲市场提供一条便利的通道。” 营销重
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5410.html2009/8/18 10:58:00
光将会在产品上深化发展，打造出小康之光的核心竞争力。现在，国家推行节能减排和绿色环保，小康之光今后的产品将会把节能和绿色环保当作重要的考核标准。” 在谈到小康之光未来的发展时
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5411.html2009/8/18 10:59:00
济和各类企业创造公平竞争的税收环境。方式包括适时改革资源税，统一内外资企业城市维护建设税及教育费附加的负担水平。另外，还应进一步完善中小企业税收优惠政策，并“量身定制”专门的税收优惠政
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5461.html2009/8/22 18:28:00
虑到以后，要看清楚竞争，且自己的思路一定要清晰。 “在服务方面一定要做到位，要让每个客户都满意的回家。许多客户对配件比较关注，客户要补配件我们都是免费提供。像浙北、苏北、安徽等
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5482.html2009/8/24 8:54:00
不同led制造商的产品差别很大的原因很多,固态照明是一个正在发展的朝阳产业,制造商们的新技术不断涌现,不断改善的性能和特性增强了它们的竞争力。 导致不同制造商产品差别很
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/8/26/5546.html2009/8/26 11:30:00
％的速度增长，也是深圳工业经济成长性最好、竞争力最强、关联度最大的支柱产业。 迅速发展的电子信息产业也使得深圳成为全国乃至全球重要的电子信息产品研发和制造基地。而毗邻深圳的东莞则
http://blog.alighting.cn/cefszdzz/archive/2009/9/1/5779.html2009/9/1 16:17:00
容。更被提高到国家经济稳定与政治安全的高度！在国内，数以百万计的企业亟持进行节电改造，因为这是企业降低成本，提升企业综合竞争力，获得更多利润的关键所在。在中国前几年就有21个省市电
http://blog.alighting.cn/LEDzmdy/archive/2009/9/4/5961.html2009/9/4 14:58:00
