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对如下困惑： 如何选择经销商？资金？管理？诚信？合作意向？ 业务人员多少人合适？要不要培训？培训什么？ 是你去求经销商，还是经销商来求你？ 在哪里和经销商谈判？谁和经销商谈
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9438.html2008/12/12 9:47:00
业在不同阶段的战略重点： 企业初创，生产制造，事必躬亲，畅通上下游，公关为上，广告引爆。 二次创业，营销服务，前线指挥，整合价值链，品牌核心，终端为王。 企业集团，资本运
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9437.html2008/12/12 9:46:00
汰，可以促进照明行业更健康的发展。佛山照明一直都有资金上的优势，在2009年，佛山照明将加大投资，出击市场。据悉佛山照明的商照产品已经在杭州等地试点招商，取得可惜成绩。 三雄·极
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9435.html2008/12/12 9:42:00
由头： 行业历次的提升有着鲜明的特点，原材料的替换、生产工艺的提升、设备的更新、设计研发的创新、形象的设计、专卖店的模式、渠道模式的升级、价值链的打造、资本的运营。每一次都让我
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9434.html2008/12/12 9:40:00
卷全球的金融海啸的来龙去脉，以及此次危机对我国照明行业的影响，指出金融危机对我国的制造业造成不小影响，但由于照明行业处于产业链末端，因而影响并不是很大。 品牌营销专家鹰雁团队首席顾
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9432.html2008/12/12 9:26:00
对的减慢，而实体经济发展受限，就使得我们的多余资金进入了金融市场，金融市场的过分比例膨胀，使得金融危机雪上加霜！ 这就是为什么巴菲特是可口可乐的最大股东的原因，因为可口可乐在养成饮
http://blog.alighting.cn/wanquan/archive/2008/12/10/1922.html2008/12/10 13:33:00
若要经营一家像样的灯饰店，动辄需要几十万元甚至上百万元投资，这对于缺少资金积累的初期创业者来说无异于天方夜谭,但年轻的“80后”谭先生却另辟蹊径，开了一间不足30平方米的特色儿
http://blog.alighting.cn/mikoer/archive/2008/12/10/9421.html2008/12/10 9:53:00
在这些市场里赚得盆满钵满。那时候，整个价值链还围绕着光源展开，价值链上约有三分之二是服务于光源的。 但情况已经开始发生变化。灯具市场正在异军突起，形成新的价值链系统。在传统的工
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
略决策。广东省委、省政府决定在未来五年,用500亿元左右的资金推动产业和劳动力双转移,“双转移”战略对推动广东今后的发展具有重要的战略意
https://www.alighting.cn/news/20081209/106162.htm2008/12/9 0:00:00
想讲几句感想。行业历次的提升有着鲜明的特点：原材料的替换、生产工艺的提升、设备的更新、设计研发的创新、形象的设计、专卖店的模式、渠道模式的升级、价值链的打造、资本的运营。每一次都
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/12/8/1906.html2008/12/8 17:41:00
