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获得一批国际级大型工程的照明项目的基础上,雷士得以在经济危机的大环境下保持着强劲的增长势头,而业绩的背后则是雷士通过自身的一系列战略升级的华丽转身。
https://www.alighting.cn/news/20091208/121342.htm2009/12/8 0:00:00
示效果、品牌集合度等都有较大优势的规模化LED卖场。 形成联盟式销售 中国是世界上最大的灯具制造国与出口国，也是技术含量高、寿命长、效率高、竞争力强的LED照明产品的世界最大生
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
走越远的时候，带着自己的团队带着自己的一份远见坚持到现在。 其实杨丽在头一年经营的过程中，并没有挣到什么钱，只是在不断地建设网络渠道。每当谈起那段经历，杨丽总是历历在目，自己亲
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
爱思利 风雨兼程文/记者 蔡招基 姚胜华 “爱思利”的模式延伸oem的最大好处是凭借生产能力，借助他人品牌能力及销售渠道能力，扩大再生产，积累产能与技术研发能力，积累渠道认知能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
期待2010 铸就品牌建设年文/记者 李维维 2009年对冠华照明来说，可以总结为“渠道建设年”。冠华照明在金融危机的影响下，依然加大投入力度开发渠道，召开三场重大经销商会
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
谱新篇 今年以来，圣丽灯饰在国内外市场上都取得了优异的成绩，国际市场逆势而上持续增长，国内市场的网点和渠道建设也已基本完成，并在不断的完善和加强，在不久的将来就可以成为圣丽快速发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00
时也传出了个口号“买好灯、到华龙”。随着渠道越来越广阔加上吴云华的经验和他的不断投入，短短的5年时间，华龙灯饰已经在邹区灯具市场跃居到前10位了。店面也扩张到了3100平方米。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
润的价格供应给制造工厂或大型渠道商，获得了众多大型制造商或渠道商的长期合作，开辟了一条中小企业新的出路，也设计出了一种新的企业模式。 【点评】：在照明灯饰行业发展初期，制造企业基
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
想进一步发展壮大，若想在渠道下沉、渠道复制方面快速突破，在很大程度上需要强大外资的注入。再则，有雷士、真明丽等企业融资的成功案例，在一定程度上，也会刺激、激励更多企业步其后尘。可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
