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焦胜军推荐济南三星灯饰参与2015阿拉丁神灯奖评选

被推荐单位名称:济南三星灯饰有限公司(生产企业)  推荐原因:历经近20年的成长,济南三星始终着眼长远,坚持 “与客户和员工互利共赢”的企业文化,“持续为客户创造价值,帮助员工

  http://blog.alighting.cn/sddgsj/archive/2015/1/21/364872.html2015/1/21 14:46:50

细数2014年led企业的11种死法

继四川源力光电老板“跑路”后,led行业掀起了一股不忍直视的“跑路潮”,淘汰赛仍以迅雷不及掩耳之势蔓延。凤光传奇欠款逾5000万老板“跑路”,金秋田、好的赛照明欠员工8万工资,老

  https://www.alighting.cn/news/20141224/86694.htm2014/12/24 9:07:37

三星led业务“陷入困境、放无薪假”传闻系假!

韩国媒体edaily日前报导三星电子(samsung electronics)led部门员工已经开始放无薪假,三星代表已郑重反驳。据报导,三星代表在写给ledinside的电子邮

  https://www.alighting.cn/news/20160121/136617.htm2016/1/21 10:18:03

博睿光电何锦华:成就客户 实现自己

博睿光电一直秉承“成人达己”的经营哲学,对外通过给客户提供增值服务获得长足进步,对内通过员工能力持续提升工程建立了一只高素质的员工队伍。2015年,一向以科研创新为原动力的博睿光

  https://www.alighting.cn/news/20160406/138861.htm2016/4/6 15:15:43

中山20家恶意欠薪企业遭曝光

工资低就不计较了 都说一分钱一分货,可是企业恶意拖欠工资又怎么算呢?员工付出了时间与金钱,却没有一毛钱入囊中,这样心真的碎了 肺都快气爆了!欠薪是对员工的不尊重,是企业诚信的缺

  https://www.alighting.cn/news/20160425/139702.htm2016/4/25 9:33:10

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(上)

钱方面的刺激来提高员工的积极性,同时对员工进行标准化的干洗设备培训。一直沿用至今的定额管理、标准化、差异计件工资制等管理方法均来自于科学管理理论。此外,泰勒还提出了例外原则,所谓例

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24615.html2010/1/4 12:01:00

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(上)

钱方面的刺激来提高员工的积极性,同时对员工进行标准化的干洗设备培训。一直沿用至今的定额管理、标准化、差异计件工资制等管理方法均来自于科学管理理论。此外,泰勒还提出了例外原则,所谓例

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24616.html2010/1/4 12:01:00

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(上)

钱方面的刺激来提高员工的积极性,同时对员工进行标准化的干洗设备培训。一直沿用至今的定额管理、标准化、差异计件工资制等管理方法均来自于科学管理理论。此外,泰勒还提出了例外原则,所谓例

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24617.html2010/1/4 12:01:00

推迟发年终奖是留人不留心

3月份发,最迟的会拖到5月份。且不说企业推迟发放员工年终奖涉嫌侵权、违法。就算企业推迟发放年终奖暂时留住人才,也是留人不留心,不过是推迟了员工跳槽的时间而已。企业拿什么保证他们为企

  http://blog.alighting.cn/yyhhml/archive/2010/1/25/25980.html2010/1/25 11:38:00

“两高一无”的日光灯电源面世

工作环境中灯光的主要来源是日光灯,但市面上很多日光灯都会出现频闪的现象。而在这种不健康的灯光环境下工作,会大大增加员工眼睛的负担,使人眼容易疲劳,最终降低工作效率。因此,开发无频

  https://www.alighting.cn/pingce/20150507/121411.htm2015/5/7 9:59:07

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