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佩。中山欧日光电有限公司董事长 肖文兵 2012年，这是欧日光电“更上一层楼”的重要年份，全线产品变为led，成为了led行业中又一巨大力量。由此可见，欧日光电董事长肖文兵魄力之大。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290062.html2012/9/15 15:31:02
一份媒体的总裁，历经十年后，如今中国兴邦产业集团在纳斯达克择日上市，这成就了行业媒体的新高度。中山欧日光电有限公司董事长 肖文兵 2012年，这是欧日光电“更上一层楼”的重要年
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/17/293402.html2012/10/17 15:41:48
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293838.html2012/10/19 22:31:15
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293946.html2012/10/19 22:35:02
事。许多外企的空降兵在民营企业水土不服，很难干长久，但在飞利浦待了十几年的殷慷不仅没有水土不服，反而更加如鱼得水。在他身上，很难见到外企空降兵的习性，比如他从来就没有高傲的姿态，反
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294264.html2012/10/23 10:22:08
门子等国内外知名企业建立了稳定的合作关系，客户遍及海内外，一跃成为威海市重点电子企业和 “威海百强民营企业”之一。 回眸10年发展历程，公司董事长徐兵坦言：“自主创新是东兴电子由衰
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2012/12/1/301846.html2012/12/1 8:25:59
使企业同比有大幅提升。这包括业绩、工作氛围和团队面貌，这些都是显形可以触摸的，是硬邦邦的成绩。在我们照明灯饰行业，很多职业经理人多属于空降兵，很多老板是在企业碰到问题或瓶颈时候才
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12
靠自己好像分身乏术，而且自身也容易陷入琐碎的困惑中。此时，自己的子弟兵并不能分担太多，或者这些子弟兵因为多是亲戚熟人背景，骄傲自大，他们能做事能负责，但很难管束。这时，引入职业经理人
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302281.html2012/12/4 14:45:34
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304266.html2012/12/17 19:35:04
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07
