站内搜索
济的拉动效果才干最大化、最有用化。一时地浪潮，确实推进了少量led大型公司的开展，中小型led公司也从中获利少量，一起，“深圳led照明公司也倒下的许多，首要是因为出资过大，财务费
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323096.html2013/8/8 13:46:43
长12%。在工业动态方面，由于全体led工业供过于求现况短期内仍无法处理，因而各家led厂商将纷繁寻求新的运用与战略结盟来保证订单与进步获利空间。2013年led封装本钱继续降
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/14/323498.html2013/8/14 15:10:51
价，只有抓住时机，快人一步，才能掌握话语权，拥有获利的能力，影响变化。”无极灯 快是转变的要求，因此led企必须抢抓时效，培养自己的快速决策能力、快速销货能力、快速响应能力、技术转
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/12/354079.html2014/7/12 14:13:42
联网人才的缺乏，另外一方面是企业老板思想的滞后。真正重视移动互联网发展的企业将是第一批获利者。关键词之四：小而美电商这一年，作为照明行业专业的电子商务公司，蓝狐电商首次在行业内提出打
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2014/12/25/364061.html2014/12/25 10:10:16
一方面，以中国为主的亚洲led厂商的兴起，加上yag的白光专利将于2017年到期，lumileds面临更加严苛的成本挑战。虽然在亚洲积极寻找代工生产，却难以改变市场竞争激烈导致获利下
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368669.html2015/4/28 10:33:19
实。二十一、驾驶趋势法则“时尚”只是一种可能被用来获利的短期现象，不能维持长久。成功的市场营销立足于长期趋势。二十二、财务支持法则 尽量创意是市场营销的核心内容，但财力却是最基
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/7/2893.html2009/4/7 0:39:00
择什么样的产品从而能结合经销商自身优势而获利，如何保留评估现有产品和淘汰产品，以实现与经销商达到双赢目的。 五，选择利用“外脑”——信息咨询业，办好认证、加强培训 灯饰制造企
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
电公司并为此新产品在美国申请了专利。从1996年到2000年间，该铁架灯作为勤上光电公司的品牌产品销往国内外市场，使公司获利丰厚。品尝到创新产品给公司带来巨大回报的甜头，勤上光电公
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00
惠和更有保障的服务。商家在某一区域独家代理厂家的产品，可以最大限度地占领市场。由于销量上去了，他们有更多资本作为跟厂家谈判的砝码，从而最大限度地获利。厂家则因为自己的产品已经成为商
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
铺，据当地人介绍，这个市场很多业主都会不定期地到外地展销景德镇瓷器，由于展销获利较多，各种各样的人都参加到这种全国各地的展销会，有农民，下岗工人还有一些私营业主等等。 究其原
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
