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明，刚才说了，去年的照明量是2100亿度，今年将是2900多亿度，我们在当年要求在照明的节能的目标是10%，在十一五期间，整个领域节能是20%，如果我们在节能方面采取积极措施，实现
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293719.html2012/10/19 22:30:21
群，一条产业链才能形成产业气候，才有可能真正成为像中山古镇一样的产业基地；三、规划目标要能实实在在的落地，能够有效、快速地推进和执行，有目标但无法落地是空想，有规划没人执行也是空
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294374.html2012/10/23 17:36:49
己，在适当时候让自己慢下来也不是坏事。慢下来，去发现问题，去检查、检修，去把一些影响方向的问题做一定的修正。临渊羡鱼不如退而结网，不论个人发展如何，也不论企业前进的目标如何，让自己慢下
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/7/296689.html2012/11/7 20:07:21
展。很多led厂家都只盯着各区域市场最大或最有实力的经销商，以攻克传统照明的优质经销商渠道为最大目标。却没有多少企业冷静去思考，凭什么去攻？为什么一定要围着市场上最优秀的经销商来转
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297868.html2012/11/13 16:03:50
够了解？二、你是否有好的工厂能生产出合格的产品？三、此产品是否在未来五年仍有稳定的目标客户群体？由于外贸和内销在生意模式和细节上面有着种种不同。所以在选择产品时，必须要根据自己的优
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/11/22/299554.html2012/11/22 13:52:06
户是否要继续看你产品的内容），越详细越好。但是我们不可能找所有平台发布自己的产品，所以，找b2b平台一定要找适合自己产品的，目标客户群很集中的地方，像现在的行业网站-led国际采购
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/11/26/300844.html2012/11/26 17:25:09
果自己或老板对其定位模糊，势必就会留下隐患。对自己有一个准确的定位，这是所有职业经理人必须正视的问题，也是能否顺利开展工作的前提。定位包括身份定位、岗位定位、职责定位和目标定位，如
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12
3.5亿元。 提出“绿色发展、循环发展、低碳发展” 2012年11月召开的第十八次全国代表大会提出了为努力建设“美丽中国”，推动中华民族持续发展的目标。其中提出了“绿色发展、循
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/6/302621.html2012/12/6 21:57:35
多，表示企业风险较高。而一个合理的负债平衡点，就是一个健康企业应该追求的财务杠杆目标。这个目标量化来说就是资产负债率。资产负债率=负债总额/资产总额*100%，资产是指企业的固定资
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/13/303412.html2012/12/13 22:25:48
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304060.html2012/12/17 19:32:29
