站内搜索
整，推动企业联合重组和做大做强，实现产业提升和布局优化。很多企业家一看联合重组，就觉得没有自己的事。其实这是一种狭隘的心态。市场经济就是在竞争中按照效益来组合的，民营企业家应克服短
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
及配套企业近30家入驻园区，合同金额26亿元，2008年8月前已有部分灯饰生产企业先后建成投产。 荣昌，充分利用土地价格的竞争优势，已经取得了一定的成绩。经重庆市发改委批准，荣昌
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5094.html2009/8/8 16:16:00
并具有国际竞争力的电光源产业集群，其中包括新型led照明产业。 广州大坦沙岛：10亿元建光电基地 位于广州市与佛山市交界的大坦沙岛，未来数年将以广东光电科技产业基地的姿态，变
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5093.html2009/8/8 16:12:00
司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功，不只因其始终坚持一流的质量管控，更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。麦当劳的竞争对手可以抄袭我们的很多秘密，却无法抄袭我们的工作伙伴
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/8/8/5090.html2009/8/8 16:02:00
西首席市场官 bosco novak这样解释竞标策略。 “爱立信将进一步拉大与其他竞争对手的差距，特别是会对阿尔卡特朗讯和诺西形成直接挑战，将其远远抛在身后。”bda电信分析师张
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/7/5059.html2009/8/7 16:36:00
域领先企业polytronix在台设立的分公司，致力于提供全球客户极具市场竞争力的创新型高端光电玻璃产品，该公司主要生产电控调光玻璃polyvision privacy glass
http://blog.alighting.cn/polytron/archive/2009/8/7/5051.html2009/8/7 9:43:00
造了华东地区光源市场的领导者地位这一角色，而在和飞利浦、欧普等知名企业在全国的角逐中，上海绿源已经跻身于内销节能灯的绝对一线品牌，市场份额已经远超一般竞争对手。 市场地位的改变决
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4951.html2009/8/1 17:47:00
图必将重新划分。 但是，这里就遇到三大政府命题：第一、珠三角产业转移后的照明产业链的力量是否会被削弱？如何保持珠三角照明产业基地的竞争优势？第二、内地产业转移承接基地是否具
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4949.html2009/8/1 17:46:00
傻的哲学 傻的智慧 ———访中山市光帝照明电器有限公司总经理李华根 文/记者 李维维 在竞争越来越激烈的市场经济环境下，照明行业各大企业家都用尽方法抢占市场，扩大销售，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
好作出调整。作为重庆灯饰市场的后来者，包坚信表示，服务将作为哑巴灯饰的核心竞争力，并依此逐步树立哑巴灯饰在重庆的口碑和影响力。 鸿派的经销商作为商家的代表在开业盛典上表示，作为铝材
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4942.html2009/8/1 17:40:00
