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跨区域网络营销时代的办公照明商盈利新模式

销保障5、集约化经营模式保障6、完善的物流配送和售后服务体系保障7、严格的区域经营保护和价格利润空间保障8、实在的政策支持与后续丰厚奖励保障9、系统的经营管理指导与培训保障扬电器有

  http://blog.alighting.cn/marline/archive/2008/11/10/1291.html2008/11/10 14:02:00

中国企的品牌之路缺了甚么?

合,我国拥有如此深厚而多元的品牌文化资源,却无法充分发挥品牌商力量而获得品牌所带来的利益,这是一个很难一语道尽的问题,但是我们还是可以从下列几点来看看中国企的在经营品牌的过程中缺

  https://www.alighting.cn/news/201385/n821454591.htm2013/8/5 15:10:22

led灯饰卖场的近身“肉搏战”(pk篇)

纷认为卖场取代街边传统门市必定会成为照明渠道领域的一种大趋势。但是,传统的街边门市真的一点都比不上卖场,心甘命抵地被卖场取代吗?这或许是一种牵强的说法,因为在当前的灯饰照明发展形

  https://www.alighting.cn/news/201477/n965063492.htm2014/7/7 16:21:56

专家称照明系统节能降耗将成零售行重头戏

鲜经营比例较大,可能还要超过这一数字。零售是一个微利行,目前行平均销售净利润率不超过2%左右,而照明电费支出普遍超出了1.77%,未来照明系统的节能降耗势必成为零售行的重头

  https://www.alighting.cn/news/201274/n423141007.htm2012/7/4 8:57:03

led专利战即将上演

成为国际厂商激烈争夺之地。但与此同时,有内人士担忧,当中国led企在市场占有率等方面发展到一定规模、有可能影响到日亚的地位时,必然会引起日亚对我国企发动“专利战

  https://www.alighting.cn/news/20121129/n614746336.htm2012/11/29 15:30:31

翰方论点:突破绩瓶颈的营销秘籍

一线营销专家邓煜先生领导着在行中浸润多年的深圳翰方咨询(www.szhanfang.com),总结出务员提升绩的瓶颈问题。以下为示例问题。21、怎样快速反应顾客提出

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/1/4278.html2009/7/1 11:54:00

煜言:网络、陶瓷、宗教

煜言:网络、陶瓷、宗教 邓煜先生今早起来上网,一边在和拍档聊近期培训推广细节上的事情,一边浏览常去的与建材有关的网站,进

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/19/4549.html2009/7/19 10:49:00

乐清旭升照明灯具 以科技为主导(组图)

造,共有几十个系列,上千个品种规格的产品。公司奉行“以市场为中心,以科技为先导,以质量为主线,以信誉为生命”的企宗旨,立足本行,不断向多元化,规摸化,集团化推进。更多信息,请进

  https://www.alighting.cn/case/2009217/V4980.htm2009/2/17 16:39:54

光源显色指数与白光led的显色性评价探讨

试方法并建立了相关标准,但白光led对于照明来说是一种新型光源,传统的测试方法是否适用于白光led的光色特性分析,还有待深入研究。本文就显色指数的相关计算方法进行了介绍和讨论,并

  https://www.alighting.cn/resource/2011/4/19/175336_50.htm2011/4/19 17:53:36

百货商场照明设计案例十八篇(组图)

百货商场照明设计案例十八篇。本文介绍了深圳华润万象城、深圳金光华广场、上海飞洲国际商厦、深圳茂百货、哈尔滨远大购物中心、兰州西单商场、山西太原世贸中心购物广场、重庆大都会广场

  https://www.alighting.cn/case/2009526/V5608.htm2009/5/26 14:56:31

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