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佛山照明地位 灯王佛山照明被浙江阳光反超？ 成立于1958年，拥有50年历史的佛山照明，不论从企业历史、所有制结构、公司规模和产品服务，都是我国照明行业的先驱之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
志：联想还在交学费 联想跌出“世界500强” 去年首次上榜“世界500强”的联想集团，不幸于今年成为中国唯一一家落榜的企业。作为中国为数不多的全球化运营的公司，联想集
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
国led照明行业已经出现了企业并购的案例。无论是以公司合并、资产收购、还是股权收购的形式，并购的动机根源皆是为了提高自身的竞争实力，获得竞争优势。 韦斯顿协同效应认为“并购会带来企
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/24/349614.html2014/3/24 10:20:51
7月份，led行业也真称得上是个“多事之夏”。品一破产事件、科锐被收购案接踵而来，闹得个好不寂寞。事实上，照明行业的各种并购事件就一直方兴未艾，有人统计，仅上半年，就有多起较
https://www.alighting.cn/news/20160725/142170.htm2016/7/25 10:04:59
为后期可能的谈判筹码。趁现在不同技术路线仍在发展，我们并非没有机会突围，如通过收购国外企业获得专利技术也是一种思路。但研发新产品，开发新技术无疑是国内led照明行业最光明的前途。不
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/9/17/357960.html2014/9/17 14:46:10
吗?没有。浮躁使得一些企业想迅速做大，像联想。投机取巧，总喜欢走捷径，比如找个收购兼并来做。联想在2004年做互联网、手机以及it服务业，当时为什么做这三项呢?因为这三项最有潜力，但联
http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/17/2623.html2009/3/17 17:05:00
著增强，视野也更加开阔，更多企业开始把目光投向国际市场，不仅海外投资设厂、收购兼并的直接投资方兴未艾，承揽国际大型工程的对外承办工程业务也迅猛增加，“走出去”的广度和深度都达到一
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/22/372391.html2015/7/22 10:29:06
场风险的能力弱。有朝一日，他可以通过联合融资之后再对这些有生产能力的企业进行收购，再整合下游销售链条，通过一些股权分配的办法，把这盘棋做大来。想到这，他心里有底了。 看似平
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00
憾，也许该为产区的名声叫苦，这么低的价格，产区完全变身“义乌小商品市场”了。我的第一反应是：“产区会因此背负不好的名声”。这个反应果然在深圳等地不少led企业人士那里得到了应证，成
http://blog.alighting.cn/happiness/archive/2014/5/13/351519.html2014/5/13 12:21:29
外市场的开拓。2007年6月，雷士收购了一家英国的照明销售企业，以此来拓展欧盟市场；2007年8月，雷士与国际照明巨头ge达成战略合作；2007年10月，雷士海外首家自主品牌旗舰
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
