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g（www.zlighting.net）认为，照明led跌幅相对缩小，不过国际大厂间的彼此价格竞争仍然激烈，特别是针对部分具有潜力客户，还是策略性地给予更大降价空间，不论是日系、韩系或欧美系厂商，普遍都有降
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/15/252947.html2011/11/15 10:41:13
于led上游，中游和下游的的一系列有关技术研发，研究策略和市场发展方面的观点。文章试图强调发展固体光源应具有更为前瞻性和开阔性的科学眼界和实际行动。1.led光源的“前世” 1.
http://blog.alighting.cn/lrjflash/archive/2012/1/2/260774.html2012/1/2 16:39:57
得了先机，造就了今天的雷士，我们可从以下几个问题去分析，未来的雷士将何去何从? 吴长江给雷士带来了什么? 吴长江说：“雷士这么多年的发展，一直靠的是快速反应，冒险决策。在雷士自己
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58
美等发达国家惯用的策略和伎俩。led照明产业现在还是新兴产业，预计这一产业在未来5～8年将成为成熟产业，我们现在发展高端装备为时不晚。官产学研用通力合作，国产mocvd设备一定能
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/5/289135.html2012/9/5 8:23:30
灯，看似简单，却是由数十个甚至数百个配件组合而成。这些零零散散的配件看似普通，但正是它们，才让每一盏灯更亮更美。 在古镇，同样有着一家不当主角的企业，它默默无闻地为灯都的发展添砖加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294342.html2012/10/23 16:13:53
个时期就认识到我们做的这个聚焦的动作是很符合市场的需求的。id:在未来的5年中，“睿智匯”会有怎样的发展蓝图呢？王俊钦：我想我们在未来的5年，基本策略还是不会变的，还是专注于目前专
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/11/2/295883.html2012/11/2 15:45:36
时，吴敏捷的思想与快速冒险的行动赢得了先机，造就了今天的雷士，我们可从以下几个问题去分析，未来的雷士将何去何从？吴长江给雷士带来了什么？ 吴长江说：“雷士这么多年的发展，一直靠的是快
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
未来一年led的发展，将面对更多的机遇与挑战，这期间led企业的经营策略尤为重要。结合环境优势，做专品牌，实现规模效应是未来led企业应对市场风险的有效途径。对于2014年，le
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/14/354114.html2014/7/14 16:28:51
为核心的是产品品质必须非常稳定。 而营销策略的核心，应该迅速转向经营品牌并以此来获取差异化，避开产品层面的低层次竞争 深圳翰方企业管理顾问公司的实战营销专家邓煜先生指出：在
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
泰克拓普照明设计院=照明策略+设计+设计实施向客户提供“泰克拓普照明设计体系”服务泰克拓普照明设计院是照明策略与设计的专家我们是倾听者用心倾听，了解客户的需求与困难我们是建议者
http://blog.alighting.cn/techzm/archive/2012/12/16/303835.html2012/12/16 16:25:01
