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起顾客的好奇心和潜在的审美情结；独树一帜的照明设计与商品展示艺术，对顾客具有一种强烈的诱惑力。重视照明设计，就是重视商品的推销，在激烈的市场竞争中，它是不可缺少的基本功。商家在展
http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/1/4276.html2009/7/1 9:38:00
年需求将加速增长。随着成本的下降，led灯可以在成本上和传统光源进行竞争。整个市场处在不断的增长之中，政府和客户寻找不断优化的节能解决方案，最小化用户的成本，客户将逐渐接受led的性
https://www.alighting.cn/news/20090701/96003.htm2009/7/1 0:00:00
商/竞争厂商的重要动态 2新开发二级客户数（包括合作的工程商）/二级客户的销售情况 2客户反映的意见（包括产品、公司政策等） 2分析各代理商各规格产品的销售结构；分销、工程
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/30/4255.html2009/6/30 9:35:00
联嘉董座黄国欣于近日表示，将在台湾的中部科学园区投资30亿新台币再建新厂，目标是将营业额一举推升至50亿新台币的规模，与一级大厂同台竞争。旗下的led芯片厂联胜光电、封装系统厂联
https://www.alighting.cn/news/20090630/96371.htm2009/6/30 0:00:00
作？ 11、当客户总在将我们的产品同竞争对手进行比较时，您将如何应对？ 12、哪些信号表明某个客户有可能会流失？ 13
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4251.html2009/6/29 12:00:00
【上期回顾】 富裕和美照明“兵工厂模式”vs商家办厂&传统oem，优势何在？本刊上一期详尽地做了一番分析：一是能获得最具竞争力的产品价格；二是无任何投资风险；三是制造业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
销额近50亿，但快速的扩张和阻击竞争对手都需要更大、更稳定的资源供应，一直以来恒源祥的积累并不丰厚，抗风险能力也并不是那么强大，市场并没有给恒源祥留下失败的时间和空间。一旦市场遭
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
低的产业，所以价格竞争一直是中国照明长期挥之不去的阴影，尽管这些年来中国照明行业有部分企业通过品牌发展之路而一跃成为行业的领军企业，但这不足以根本上改变这个照明产业进入恶性价格竞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4245.html2009/6/29 10:53:00
级企业技术中心名单，琪朗企业技术中心荣膺这一序列，迎来自主创新能力提升的新阶段。 据了解，产品开发和自主创新是琪朗的核心竞争力之一，2001年就组建了企业科技研发中心，致力于产品创
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00
发出的强劲动力却是无限的。套用一个音乐术语——“无穷动”，一种深处变化与革新的市场律动，将竞争与规范、秩序与重建、格局与发展渲染为永恒盛典，以现象为线索，以问题为剖解，为行业商会今
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00
