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争异常激烈。”他介绍，深圳本地年销售额上亿的显示屏企业多达100多家，规模小的则可能有上千家。 前些年需求旺盛的时候，企业还可以活得很滋润。然而从去年下半年以来出口萎缩，让整个行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290076.html2012/9/15 16:28:00
于对传统销售商说no，电商模式是欠款营销的终结者从此，传统的五金电料销售模式必将 走入萎缩、穷途末路阶
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/10/5/292176.html2012/10/5 18:36:15
经成为行业发展趋势。从行业市场发展现状中我们不难看出，传统销售渠道产品流通量已经远远不能满足企业发展的需求，而且还在继续萎缩。在照明产业急速扩张下，如何为渠道扩容，将隐形渠道显性
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/1/31/309174.html2013/1/31 14:02:35
展势头似乎依旧强劲，除少数没有技术和品牌优势的企业面临着资金链的短缺、业务萎缩甚至倒闭外，其它企业依旧在加足动力，投入更多的资金与研发人员进行战略规划布局。早先抢得上市契
http://blog.alighting.cn/176222/archive/2013/5/4/316464.html2013/5/4 9:01:32
一阶段的替代性产品将慢慢萎缩，份额逐渐缩小。无论是led照明进入何种阶段，产品背后的驱动力是技术，而技术背后的驱动力则是创新。不过，三个阶段的区别除了技术上的差异外，更是人们对照
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/1/27/365102.html2015/1/27 11:03:55
理就是儿子。 一.你是一个好家长吗?你有一个好儿子吗? 1.厂家需要的财礼是什么?是回款?是销量?是渠道?是团队?还是执行经理?回款和销量要通过良好的网络渠道来完成;网络渠道是团
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1779.html2008/11/30 16:12:00
现同济的差异化优势。 如今，同济正是凭借这一优势，迅速在全国市场建立起20多个物流中心，经销商们也减少了以前因产品品质不过硬而导致的额外成本，仅上半年的销量已经就超过了2008
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4094.html2009/6/22 15:17:00
部爬升起来了。房地产市场的繁荣就是最直接表现的一个景气指标了。从央视及地方媒体对于房地产市场的报道来看，从4月份开始，全国各地的一手、二手房价都涨了，楼盘销量比以前提升，地产股也多
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4773.html2009/7/27 11:38:00
题：一是进攻型营销的结果会怎样？要么在销量大涨之下，企业突出重围，产值的提升与行业地位的塑造一举两得；要么在销量滞涨的情况下，极大地消耗企业体能，最后可能沉沙折戟。而保守型营销的结
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
者是家居照明企业必须覆盖的对象。而欧普照明已经完成了经销商客户群的构建（全国上万个经销网点），那么，欧普要获得品牌和销量的再次提升，必须要想方设法影响室内设计师与消费者这两大群
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/15/8975.html2008/7/15 13:32:00
